Dans le cadre de la Chaire « Innovation Publique » en lien avec Sciences Po et l’Ecole Polytechnique, nous avons souhaité créer un Observatoire dédié à l’impact des transformations sociales et sociétales sur l’action publique. Ces transformations concernent aussi bien les questions liées au numérique, à la mondialisation, au développement économique, écologique ou social. Il est donc question ici de transformations qui, de fait, se mettent en place au sein de toutes les organisations, y compris les institutions, collectivités territoriales et organisations publiques. Or ce processus ne va pas nécessairement de soi et fait émerger des résistances et freins importants, tant sur le plan structurel, organisationnel que culturel qu’il convient d’identifier et d’analyser avec rigueur.

Ces freins observés sont nombreux et concernent aussi bien le manque de connaissances et de formations, lié aux outils et méthodologies à mettre en œuvre, que la difficulté à impliquer les acteurs dans ces changements, une fois ces derniers identifiés et amorcés. Les résistances sont parfois fortes et il est donc parfois nécessaire, avant d’adopter de nouvelles pratiques, de désamorcer l’existant et de présenter les informations de manière à ce qu’elles soient mieux comprises et plus facilement acceptées.

L’observatoire ASAP a donc plusieurs rôles et missions :

  • Nourrir les débats scientifiques et public (conférences, tables rondes, tribunes, entretiens, capsules vidéos, émissions TV, radios…)
  • Favoriser les échanges entre acteurs d’univers et de disciplines différents (économie-gestion, droit, sociologie, sciences politiques…), pour les inciter à collaborer dans le cadre de projets au service de l’action publique
  • Collecter et structurer les données issues du monde académique et scientifique, afin de dresser un état des lieux de la situation économique, sociale, sociétale, sanitaire et proposer des perspectives d’évolution (travaux publiés dans le Journal Le Monde et The Conversation)
  • Comprendre l’impact des actions politiques (éducatives, culturelles, sociales etc.) menées au niveau de la gestion de l’État et des territoires
  • Valoriser par la publication, les actions menées et leurs évaluations (création de la collection « Innovation et Institutions Publiques » aux Éditions Management & Société, proposition de tribunes ASAP en partenariat avec la Revue Française de Gestion et le Mag RH; participation aux travaux du Conseil National des Universités, coordination d’un numéro spécial avec la revue Libellio-AEGIS I École Polytechnique…)
  • Accompagner et soutenir les acteurs de l’action publique dans leurs démarches et leurs programmes d’actions (programmes de formation, recherche-intervention, recherche-action)

Cet Observatoire d’une centaine de membres (enseignants-chercheurs et praticiens) s’adresse aux citoyens, étudiants, chercheurs, professionnels et institutionnels…, désireux de participer à la construction de l’Action Publique de demain à travers des productions d’articles, des ouvrages, des séminaires, des ateliers créatifs, et des conférences participatives. 

 
 

Pr. Olivier MEIER 
Directeur de l’Observatoire ASAP