La complexité organisationnelle des universités Les universités sont des organisations complexes avec un fonctionnement particulier. Les universités sont caractérisées par « de faibles interdépendances fonctionnelles » en d’autres termes, les enseignants et/ou enseignants chercheurs sont peu dépendants les uns des autres. On qualifie les universités de ‘loosely coupled systems’ (Weick, 1976) qui indique que les acteurs …
Le précédent article pour l’observatoire ASAP montrait que la notion d’incertitude pour décrire le monde du travail n’était pas si simple. Les grands groupes notamment conjuguent les 2 environnements d’incertitude et de risque avec une prédominance du second en raison de l’influence des marchés financiers. Qu’en est-il de l’univers si particulier des startups ? En considérant …
Nous vivons en incertitude, et dans un monde incertain il convient d’être agile. On pourrait résumer ainsi le monde du travail tel qu’il est décrit depuis une dizaine d’années. Les dernières crises confortent cette affirmation. L’économiste Frank Knight définit l’incertitude comme une distribution d’états inconnue et impossible à connaître. Il l’oppose au risque dont la …
La littérature existante souligne l’importance de la temporalisation du processus d’intégration post-fusion, en particulier lorsque l’objectif est de valoriser les atouts distinctifs des partenaires tant en termes de performance que de créativité et de légitimité. Le décryptage de stratégies temporelles à partir de rapprochements dans le secteur de l’enseignement supérieur et de la recherche public (universités, …
Les grandes entreprises recherchent de nouvelles méthodes pour interagir avec leurs fournisseurs afin d’atteindre les objectifs de durabilité de leur chaîne d’approvisionnement. Assumer la responsabilité des conséquences en aval, c’est rechercher les causes en amont, tout en montrant une cohérence en terme économique et une approche positive pour l’environnement. Il s’agit d’améliorer la sécurité de …
Le Covid et l’automatisation ont unis leur force pour former une équipe diabolique. Selon la nouvelle étude de l’Organisation Internationale du Travail, 1,25 milliard de travailleurs sont employés dans les secteurs identifiés comme courant un risque élevé de licenciements. Bien que la restructuration vise à accroître l’efficacité et la rentabilité d’une structure, elle n’atteint souvent …
Cet article présente une étude comparative des régimes de redressement et de liquidation judiciaire britannique, américain et allemand, français et leur évolution. Le Royaume-Uni Avant la loi (Insolvency Act) de 1986, on pouvait distinguer trois procédures de règlement des défaillances des entreprises : la liquidation, le règlement judiciaire et le règlement amiable. La loi de …
Dans les études académiques sur les procédures collectives, il est souvent mis en évidence les différences entre les systèmes pro-créanciers dont la Grande Bretagne est l’archétype et les système pro-débiteurs dont celui de la France qui en est la pleine illustration. Or, tous les systèmes ne résument pas à ces seuls pays. C’est pourquoi, notre …
À quoi tient une bonne stratégie industrielle ? Surtout pas au facteur chance. Winston Churchill avait cette formule : « Ce que vous appelez la chance, j’appelle cela l’attention aux détails ». Rien n’est laissé au hasard dans une bonne stratégie industrielle. À commencer par une collaboration entre les acteurs du monde public et les …
Selon le dernier rapport de l’(ISC)² il manque aujourd’hui 2,72 millions de professionnels de cyber sécurité sur le marché du travail. 57 % des organisations affirment être touchée par cette pénurie de compétences (Oltsik et Lundell, 2021). La pénurie mondiale d’expert en cyber sécurité a un impact direct et significatif sur les organisations et leur …