Faire face aux exigences locales et globales : la position paradoxale des directeurs de filiale au sein d’une entreprise multinationale (IBM)
« Il y a une dualité. Nous avons nécessairement un manager dans notre pays d’accueil qui définit nos augmentations de salaire et éventuellement notre carrière à long terme, mais nous devons également rendre compte à un manager mondial. […] Nous sommes mondialisés par une branche du management mais nous sommes aussi fédérés par le management local » …