Quels sont les rôles et missions alloués à l’Observatoire ?
Nous avons souhaité créer un Observatoire dédié à l’impact des transformations sociétales sur l’action publique, en vue de développer un ensemble d’activités de recherche, d’expérimentations et de formations au service de l’action publique.
L’Observatoire ASAP regroupe une centaine de membres, enseignants-chercheurs (Professeurs et maîtres de conférences), experts et consultants en entreprise de différentes disciplines: économie, droit, gestion, urbanisme, sciences politiques, sciences sociales…
Cet Observatoire a donc comme rôles et missions d’alimenter les débats scientifiques et publics et de favoriser les échanges entre des acteurs d’univers et de disciplines différents. Il vise également à valoriser par la publication, les actions menés par les membres de l’Observatoire et leurs évaluations.
Enfin, l’Observatoire accompagne et soutient les acteurs de l’action publique, à travers différents partenariats dans leurs démarches et programmes d’actions.
L’Observatoire ASAP s’adresse à tous les acteurs politiques, économiques, scientifiques et sociaux, membres de la société civile (citoyens), désireux de participer à la construction de l’action publique de demain, à travers la production d’articles, d’ouvrages, de tribunes, de vidéos, de séminaires et la participation à des conférences thématiques.
Quelles sont les actions menées au sein de l’Observatoire ?
L’Observatoire ASAP a mis en place un think Tank, conçu comme un véritable laboratoire d’idées, chargé de collecter et de structurer des données issues du monde académique et scientifique, et de comprendre l’impact des actions et des politiques en matière de transformations au service de l’action publique. Nous entendons également favoriser les échanges, par notre participation active dans les médias et au niveau de l’organisation de colloques et de conférences. L’Observatoire est d’ailleurs en partenariat avec les éditions EMS (création de la Collection ASAP ), la Revue Française de Gestion (projet Nemesis) et le Mag RH (numéros spéciaux et chroniques). ll a également labellisé une dizaine d’ouvrages dans le champ académique et professionnel (ouvrages et livres blancs).
L’Observatoire s’appuie sur un comité éditorial qui sélectionne les thèmes des dossiers et participe à l’ébauche de la trame des numéros (rubriques). Nous publions ainsi des articles, tribunes et entretiens, ainsi que des études en lien avec l’action publique. Nous avons par exemple publié des articles consacrés aux questions de santé (hôpital), de sécurité (prévention, rapport police-population, environnement carcéral), de défense nationale, de formation (universités, établissements d’enseignement du supérieur), d’innovation ou de transformation publique (la CNAV, la DGAFP, la DITP , la DCRFPN …).
Le réseau ASAP entend accompagner et soutenir les acteurs de l’action publique dans leurs démarches, au niveau de l’accompagnement doctoral (thèses et HDR) mais aussi dans la réalisation d’études terrain. L’Observatoire ASAP est en effet constitué de différents membres qui, dans le cadre de leurs activités, mènent un certain nombre de programmes de formation, recherche-action ou de d’accompagnement au changement. Les équipes ASAP sont notamment engagées dans le développement des Masters 2 de l’école internationale d’études politiques et dans les Executive Masters de Sciences Po Paris.
L’Observatoire ASAP participe à des projets innovants, tels que le Living Lab Algopo conçu comme un espace de recherche créatif qui associe des enseignants-chercheurs de plusieurs laboratoires, l’Ecole internationale d’études politiques, des collectivités, des acteurs de la société civile autour de recherches sur les enjeux politiques du numérique. Ce projet créatif et innovant correspond pleinement à la vision de l’Université Paris-Est. Il se présente comme un lieu d’échanges permettant de créer des connaissances scientifiques de haut niveau, de créer des liens avec les différents partenaires du territoire (académiques, institutionnels, entreprises et associations. Il contribue ainsi à créer des synergies entre l’université et le champ de l’action sociétale et publique. L’originalité du projet repose sur sa capacité à proposer une approche participative de l’innovation dans laquelle les utilisateurs, pris dans leur « vie réelle », ne sont plus réduits à de simples objets d’investigation vus de l’extérieur. Ils sont intégrés en tant qu’acteurs à part entière dans les processus de recherche et d’innovation. En ce sens, ils se rapprochent des pratiques de co-conception, développées ces dernières années dans le domaine du design (d’où aussi nos liens avec l’ENSCI, membre fondateur de la chaire Innovation Publique). Cet espace créatif, conçu avec plusieurs partenaires institutionnels, vise ainsi à imaginer des outils du numérique pour une démocratie délibérative inclusive.
Nous avons également travaillé avec différents organismes public et parapublic, comme les établissements publics d’aménagement mais aussi avec l’Institut National de l’Audiovisuel (INA), établissement public français, chargé d’archiver les productions audiovisuelles, de produire, d’éditer et de céder les contenus audiovisuels et multimédias. L’INA a été un terrain d’étude particulièrement intéressant car il dispose aussi d’un centre de formation et de recherche, visant à développer et transmettre les savoirs dans les domaines de l’audiovisuel, des médias et du numérique. Il s’agissait ici d’étudier les nouvelles modalités d’apprentissage dans le champ de l’action publique . Le travail présenté a été réalisé, avec des membres de l’Observatoire ASAP, en relation étroite avec le cabinet Alberon Partners, acteur de référence dans le domaine de la formation et de l’ingénierie pédagogique.
