Dans un monde où tout irait plus vite, la variable temps semble paradoxalement figée dans les théories de transformation. Par exemple, Il est communément admis chez les consultants que le temps entre 2 réorganisations importantes dans un grand groupe est de 3 ans soit 18 mois entre la définition de la stratégie et sa réalisation. …
Les entreprises font face actuellement à un double défi. Le premier défi est celui de l’augmentation du prix de l’énergie. La forte hausse du prix de l’énergie met à mal l’équilibre financier des entreprises gourmandes en gaz ou électricité. Le prix de l’énergie représentait en 2021 environ un tiers de leurs charges ; or, l’explosion …
Consultant Senior Lean Management, Florent Cochard a plus de 20 ans d’expérience dans le management opérationnel et le pilotage de projets de transformation. Diplomé de l’EM Strasbourg et titulaire d’un Master « Management de la Qualité et relation Clients » de l’Université Paris Saclay, il pilote des projets complexes de transformation (partage du sens, accompagnement du leader …
Christophe Felidj est directeur général de PPA (PPA business school, PPA sport et PPA digital) depuis mai 2022. Diplômé de Montpellier Business School (2006) et du master recherche en sciences de gestion de l’IAE de Paris (2017), Christophe Felidj débute sa carrière en tant que consultant en organisation et systèmes d’informations chez DXC Technology, de 2005 à 2007. Il travaille …
Marion Vieu est Maître de conférences à Aix-Marseille Université et chercheur au LEST, UMR CNRS 7317. Elle dirige depuis septembre 2021 le Master MASNI – Négociation internationale et interculturelle (mention Études Européennes et Internationales) et enseigne la stratégie internationale, le management interculturel et la gestion de projets dans différents Masters. Ses thèmes de recherche portent …
Trop souvent, la culture japonaise est assimilée à la culture asiatique dans son ensemble et à son puissant voisin, la Chine. Or le monde asiatique est un assemblage de cultures, de religions et de systèmes de valeurs différents qu’il convient de bien prendre en compte avant d’initier toute démarche commerciale et approche partenariale (Meier, 2019). …
Le précédent article pour l’observatoire ASAP montrait que la notion d’incertitude pour décrire le monde du travail n’était pas si simple. Les grands groupes notamment conjuguent les 2 environnements d’incertitude et de risque avec une prédominance du second en raison de l’influence des marchés financiers. Qu’en est-il de l’univers si particulier des startups ? En considérant …
Nous vivons en incertitude, et dans un monde incertain il convient d’être agile. On pourrait résumer ainsi le monde du travail tel qu’il est décrit depuis une dizaine d’années. Les dernières crises confortent cette affirmation. L’économiste Frank Knight définit l’incertitude comme une distribution d’états inconnue et impossible à connaître. Il l’oppose au risque dont la …
Lors de cette période de turbulence, caractérisée par des tribulations politiques, guerre, pénuries de carburants, de gaz et de matières énergétiques, certaines caractéristiques inhérentes à l’Empire du Soleil Levant refont surface. L’exemple du Japon met avec acuité en avant le côté avant-gardiste des japonais pour une technologie de pointe combinée à une éthique très particulière, …
L’industrie monte en puissance dans le monde et certains pays affichent leurs ambitions. L’industrie n’a plus rien de commun avec les représentations désuètes enracinées dans nos esprits. Son visage a changé et depuis le lancement du programme « Industrie 4.0 », lancé en 2011 par l’Allemagne, de nombreux pays ont entrepris de mobiliser l’ensemble des acteurs publics …