{"id":6373,"date":"2026-05-18T09:41:36","date_gmt":"2026-05-18T07:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/observatoire-asap.org\/?p=6373"},"modified":"2026-05-18T09:41:37","modified_gmt":"2026-05-18T07:41:37","slug":"transition-vers-leconomie-circulaire-toutes-les-innovations-ne-se-valent-pas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2026\/05\/18\/transition-vers-leconomie-circulaire-toutes-les-innovations-ne-se-valent-pas\/","title":{"rendered":"Transition vers l\u2019\u00e9conomie circulaire : toutes les innovations ne se valent pas"},"content":{"rendered":"

Passer d\u2019une \u00e9conomie lin\u00e9aire (produire, consommer, jeter) \u00e0 une \u00e9conomie circulaire (EC), fond\u00e9e sur la r\u00e9utilisation et l\u2019optimisation des ressources, est souvent pr\u00e9sent\u00e9 comme une \u00e9vidence. Pourtant, cette transition est loin d\u2019\u00eatre automatique. Elle implique une transformation en profondeur de notre syst\u00e8me \u00e9conomique : revoir la mani\u00e8re dont on con\u00e7oit les produits, dont on utilise les ressources, et dont les entreprises interagissent entre elles (Arfaoui et al 2022). En d\u2019autres termes, c\u2019est un changement de paradigme, qui touche \u00e0 la fois la technologie, l\u2019organisation et les mod\u00e8les \u00e9conomiques (Korhonen et al.<\/em>, 2018). Dans ce contexte, les solutions techniques jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant. Sans innovations adapt\u00e9es, il est tout simplement impossible d\u2019imaginer des produits durables, des processus \u00e9conomes en ressources ou des cycles de vie r\u00e9ellement circulaires. L\u2019innovation devient alors le moteur principal de cette transition. Mais toutes les innovations ne se valent pas.<\/p>\n

Une enqu\u00eate au c\u0153ur de l\u2019industrie chimique<\/strong><\/p>\n

Pour mieux comprendre ce lien, nous avons men\u00e9 une \u00e9tude originale a \u00e9t\u00e9 aupr\u00e8s de 1 000 entreprises de l\u2019industrie chimique en France (Arfaoui et al. 2023). Ce secteur est strat\u00e9gique : il fournit des intrants essentiels \u00e0 de nombreuses autres industries et influence donc largement leur empreinte environnementale. Dans le cadre du European Green Deal, l\u2019industrie chimique est d\u2019ailleurs consid\u00e9r\u00e9e comme un acteur cl\u00e9 de la transition vers l\u2019\u00e9conomie circulaire, notamment en raison de son r\u00f4le dans la gestion des mat\u00e9riaux et des substances. En raison d\u2019une absence de consensus sur la d\u00e9finition de l\u2019EC , l\u2019\u00e9tude s\u2019appuie sur la taxonomie d\u00e9velopp\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne dans l’enqu\u00eate Flash Eurobarom\u00e8tre qui distinguent cinq grandes pratiques de l\u2019\u00e9conomie circulaire : r\u00e9duire les d\u00e9chets (recyclage, revente), \u00a0diminuer la consommation d\u2019\u00e9nergie, optimiser l\u2019usage de l\u2019eau, repenser la conception des produits, et utiliser des \u00e9nergies renouvelables. Cette d\u00e9finition empirique des pratiques d’EC propos\u00e9e par le Flash Eurobarom\u00e8tre 441 est conforme aux principales dimensions de la d\u00e9finition dans la litt\u00e9rature sur l’EC. Les cinq activit\u00e9s refl\u00e8tent les d\u00e9finitions coh\u00e9rentes et accept\u00e9es fournies par plusieurs chercheurs. Par exemple, Geissdoerfer et al. (2017) consid\u00e8rent que les pratiques circulaires incluent la conception durable, la r\u00e9paration, la r\u00e9utilisation, la refabrication, le recyclage et la remise \u00e0 neuf. Ghisellini et al. (2016) soutiennent le principe des 3R : R\u00e9duire, R\u00e9utiliser et Recycler. Le cadre des 6-R de Jawahir et Bradley (2016) est constitu\u00e9 de Reduce, Redesign, Recycle, Recover, Reuse, and Remanufacture (R\u00e9duire, Reconcevoir, Recycler, R\u00e9cup\u00e9rer, R\u00e9utiliser et Refabriquer).<\/p>\n

Pas de strat\u00e9gie unique pour r\u00e9ussir la transition circulaire<\/strong><\/p>\n

Le premier r\u00e9sultat de notre enqu\u00eate souligne qu\u2019il n\u2019existe pas une seule \u201cbonne\u201d strat\u00e9gie d\u2019innovation pour devenir circulaire. En effet, nos r\u00e9sultats montrent que chaque type de pratique d’EC a des moteurs sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de strat\u00e9gie d’innovation, qui varient d’une pratique \u00e0 l’autre. Cela implique que l’importance de la strat\u00e9gie d’innovation diff\u00e8re d’une pratique d’EC \u00e0 l’autre. En effet, l\u2019innovation de produit, souvent mise en avant, a en r\u00e9alit\u00e9 un impact limit\u00e9. Elle ne joue un r\u00f4le significatif que pour l\u2019adoption des \u00e9nergies renouvelables. \u00a0L\u2019innovation de processus (changer la mani\u00e8re de produire) est beaucoup plus d\u00e9terminante : elle favorise la r\u00e9duction des d\u00e9chets et l\u2019\u00e9co-conception. \u00a0L\u2019innovation frugale faire mieux avec moins appara\u00eet particuli\u00e8rement efficace sur l\u2019ensemble des pratiques de circularit\u00e9. Elle stimule plusieurs pratiques \u00e0 la fois, notamment les \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et d\u2019eau. Autre r\u00e9sultat inattendu\u00a0: l\u2019innovation organisationnelle (collaboration, nouveaux modes de gestion) n\u2019a pas d\u2019effet direct significatif dans cette \u00e9tude, contrairement \u00e0 ce que sugg\u00e8rent certains travaux.<\/p>\n

L\u2019importance d\u2019\u00eatre un \u201cinnovateur complexe\u201d<\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9tude met \u00e9galement en \u00e9vidence un facteur d\u00e9cisif : le profil des entreprises. Les entreprises les plus performantes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9conomie circulaire ne sont pas celles qui innovent ponctuellement, mais celles qui combinent plusieurs formes d\u2019innovation. On parle alors d\u2019innovateurs complexes. Ces entreprises sont capables de mobiliser des comp\u00e9tences technologiques avanc\u00e9es, repenser leurs produits et leurs processus mais \u00e9galement d\u2019interagir \u00e9troitement avec leurs partenaires et clients. \u00c0 l\u2019inverse, les entreprises qui innovent de mani\u00e8re isol\u00e9e ou limit\u00e9e ont peu d\u2019impact sur la transition circulaire.<\/p>\n

Recommandations politiques et manag\u00e9riales<\/strong><\/p>\n

Sur le plan des politiques publiques, les r\u00e9sultats plaident pour une approche diff\u00e9renci\u00e9e des instruments de soutien \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire, adapt\u00e9e aux types de pratiques vis\u00e9es. Les politiques d\u2019innovation devraient davantage encourager l\u2019innovation de processus, l\u2019innovation frugale et les transformations des mod\u00e8les d\u2019affaires, plut\u00f4t que de se concentrer exclusivement sur l\u2019innovation de produit.\u00a0 Du point de vue manag\u00e9rial, l\u2019\u00e9tude souligne l\u2019importance de strat\u00e9gies d\u2019innovation combin\u00e9es et de capacit\u00e9s internes solides pour engager des trajectoires de circularit\u00e9. Les entreprises ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 d\u00e9velopper des innovations complexes, int\u00e9grant processus, usages et mod\u00e8les d\u2019affaires, afin de maximiser les b\u00e9n\u00e9fices environnementaux et \u00e9conomiques de l\u2019\u00e9conomie circulaire. Elle met \u00e9galement en \u00e9vidence le potentiel strat\u00e9gique de l\u2019innovation frugale comme levier op\u00e9rationnel de transition.<\/p>\n

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Nabila Arfaoui<\/a><\/p>\n

R\u00e9f\u00e9rences <\/strong><\/p>\n

Arfaoui, N , Le Bas, C , Vernier, MF, VO, LC (2023). Innovation Strategies and Implementation of Various Circular Economy Practices: Findings from an Empirical Study in France. Journal of Innovation Economics & Management, 42, 149-183.<\/p>\n

Arfaoui, N, Le Bas, C, Vernier, MF, Vo, LC (2022). How do governance arrangements matter in the circular economy? Lessons from five methanation projects based on the social ecological system framework. Ecological Economics, 197, 107414.<\/p>\n

Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N.\u00a0M., et Hultink, E.\u00a0J. (2017). The circular economy\u2013a new sustainability paradigm? Journal of Cleaner Production<\/em>, 143<\/em>, 757-768.<\/p>\n

Ghisellini, P., Cialani, C., et Ulgiati, S. (2016). A review on circular economy: the expected transition to a balanced interplay of environmental and economic systems. Journal of Cleaner production<\/em>, 114<\/em>, 11-32.<\/p>\n

Jawahir, I.\u00a0S., et Bradley, R. (2016). Technological elements of circular economy and the principles of 6R-based closed-loop material flow in sustainable manufacturing. Procedia CIRP<\/em>, 40<\/em>, 103-108.<\/p>\n

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