{"id":5790,"date":"2023-11-05T17:30:32","date_gmt":"2023-11-05T16:30:32","guid":{"rendered":"http:\/\/observatoire-asap.org\/?p=5790"},"modified":"2023-11-05T17:36:10","modified_gmt":"2023-11-05T16:36:10","slug":"entretien-dingrid-caveri-levolution-du-metier-de-directeur-editorial-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2023\/11\/05\/entretien-dingrid-caveri-levolution-du-metier-de-directeur-editorial-2-2\/","title":{"rendered":"Entretien d&rsquo;Ingrid Caveri \u00ab\u00a0l&rsquo;\u00e9volution du m\u00e9tier de directeur \u00e9ditorial\u00a0\u00bb (2\/2)"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Interview d&rsquo;<a href=\"http:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2023\/10\/31\/ingrid-caveri\/\">Ingrid Caveri<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entretien men\u00e9 par <a href=\"http:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2020\/02\/02\/olivier-meier\/\">Olivier Meier<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>L&rsquo;\u00e9volution du m\u00e9tier de directeur \u00e9ditorial<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4) Comment les relations avec les parties prenantes (par exemple, les auteurs, les annonceurs, les lecteurs) ont-elles \u00e9volu\u00e9 et comment cela a-t-il impact\u00e9 le r\u00f4le de la direction \u00e9ditoriale ?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Avec l&rsquo;essor des r\u00e9seaux sociaux et des avis de consommateurs en ligne, les \u00ab\u00a0prises de paroles\u00a0\u00bb des particuliers se sont consid\u00e9rablement multipli\u00e9es, impliquant un accroissement des interactions entre le public et les marques. Pour une direction \u00e9ditoriale, ces interactions impliquent deux choses.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">D&rsquo;une part, de devoir interagir (avec l&rsquo;aide d&rsquo;un community manager d\u00e9di\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant) pour garder la main sur l&rsquo;image de marque et l&rsquo;e-r\u00e9putation de son label.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">De l&rsquo;autre, de prendre en consid\u00e9ration les questions soulev\u00e9es par le public en les int\u00e9grant au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie \u00e9ditoriale.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Traditionnellement, depuis le XIXe si\u00e8cle, le paysage m\u00e9diatique fran\u00e7ais int\u00e9grait dans chacun de ses m\u00e9dias un \u00ab\u00a0courrier des lecteurs\u00a0\u00bb re\u00e7u par les r\u00e9dactions par voie postale, puis par mail.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il faut consid\u00e9rer que le ph\u00e9nom\u00e8ne est aujourd&rsquo;hui toujours le m\u00eame, mais qu&rsquo;il a en quelque sorte mut\u00e9, via la toile et les internautes en version continue, visible, amplifi\u00e9e et beaucoup moins ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La place du lecteur est donc beaucoup plus pr\u00e9pond\u00e9rante et impactante quant \u00e0 la direction d&rsquo;une strat\u00e9gie \u00e9ditoriale men\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u00f4t\u00e9 annonceurs, les rapports se sont \u00e9galement \u00ab\u00a0amalgam\u00e9s\u00a0\u00bb. Les r\u00e9gies publicitaires ont d\u00fb revoir leur business model face \u00e0 une chute drastique de la demande des annonceurs pour se positionner sur des espaces publicitaires papier. Et dans le m\u00eame temps, le mod\u00e8le \u00e9conomique des sites m\u00e9dias continuant \u00e0 \u00e9voluer, les annonceurs occupent une place relative dans les encarts publicitaires en ligne qui leurs sont consacr\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une troisi\u00e8me voie se dessine donc dans la relation m\u00e9dias-annonceurs depuis ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0: la cr\u00e9ation de p\u00f4les brand content int\u00e9gr\u00e9s (ou pas) au c\u0153ur des r\u00e9gies publicitaires (Le Figaro, Les \u00c9chos, Le Monde, Prisma, L&rsquo;Express).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces agences digitales, \u00e9ditoriales ou cr\u00e9atives internalis\u00e9es permettent de g\u00e9n\u00e9rer des revenus suppl\u00e9mentaires pour les m\u00e9dias tout en \u00e9tant d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des univers des marques corr\u00e9l\u00e9s aux annonceurs gravitant autour d&rsquo;elles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">On voit ainsi des directions \u00e9ditoriales \u00e9voluer vers de la collaboration professionnelle ou du service de \u00ab\u00a0conseil \u00e9ditorial\u00a0\u00bb d\u00e9di\u00e9 aux univers de marques (banque, assurance, automobile, luxe, fashion, en particulier).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le ph\u00e9nom\u00e8ne est sensiblement le m\u00eame, m\u00eame s\u2019il est plus r\u00e9cent, du c\u00f4t\u00e9 des grands groupes d&rsquo;\u00e9dition qui commencent \u00e0 cr\u00e9er des p\u00f4les partenariats pour g\u00e9n\u00e9rer de nouveaux revenus et relais de croissance (Tallandier, Flammarion, La Martini\u00e8re).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Concernant la relation direction \u00e9ditoriale-auteurs, celle-ci s&rsquo;est \u00e9galement progressivement transform\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le marketing \u00e9ditorial ayant conquis le c\u0153ur des strat\u00e9gies de contenus, les productions ou livres de commande se sont progressivement impos\u00e9s comme un mod\u00e8le dominant. L&rsquo;auteur r\u00e9pond \u00e0 un besoin exprim\u00e9 par la direction \u00e9ditoriale et non l&rsquo;inverse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5) Comment l&rsquo;intelligence artificielle et l&rsquo;automatisation sont-elles en train de transformer le r\u00f4le de la direction \u00e9ditoriale et la sp\u00e9cialisation du contenu \u00e9ditorial ?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis fin 2022, avec l&rsquo;ouverture de l&rsquo;acc\u00e8s du public aux IA (\u00e0 grande \u00e9chelle), leur utilisation suscite de vives pol\u00e9miques dans le paysage m\u00e9diatique. Certains y voient avec inqui\u00e9tude une vive remise en question quant \u00e0 l&rsquo;avenir professionnel des agences, des journalistes, des \u00e9diteurs et des auteurs, et par voie de cons\u00e9quence du travail des directeurs \u00e9ditoriaux. Et beaucoup s&rsquo;interroge \u00e0 bon escient sur les questions associ\u00e9es \u00e0 la qualit\u00e9 et \u00e0 la fiabilit\u00e9 des contenus dans un tel contexte.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Je crois profond\u00e9ment \u00e0 la vertu du temps pour pouvoir appr\u00e9hender la question plus justement, car nous vivons une petite r\u00e9volution qui m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre observ\u00e9e avec recul pour bien pouvoir l&rsquo;analyser. Je reste toutefois convaincue que malgr\u00e9 un contexte anxiog\u00e8ne, de belles perspectives m\u00e9tiers nous attendent et que les IA restent une opportunit\u00e9 pour peu qu&rsquo;elles restent un outil bien encadr\u00e9 par les Hommes. Quand et o\u00f9 les utiliser\u00a0? Quand et o\u00f9 ne surtout pas l\u2019utiliser\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien s\u00fbr, les usages et les pratiques vont \u00e9voluer, mais les IA ne sont rien sans la cervelle grise d&rsquo;un humain qui saura savamment la prompter, y mettre sa cr\u00e9ativit\u00e9 et rester responsable et \u00e9thique (quant \u00e0 la qualit\u00e9 et la v\u00e9racit\u00e9), dans le cadre l\u00e9gislatif fix\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interview d&rsquo;Ingrid Caveri Entretien men\u00e9 par Olivier Meier L&rsquo;\u00e9volution du m\u00e9tier de directeur \u00e9ditorial 4) Comment les relations avec les parties prenantes (par exemple, les auteurs, les annonceurs, les lecteurs) ont-elles \u00e9volu\u00e9 et comment cela a-t-il impact\u00e9 le r\u00f4le de la direction \u00e9ditoriale ? 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