{"id":5259,"date":"2022-10-21T10:58:33","date_gmt":"2022-10-21T08:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/observatoire-asap.org\/?p=5259"},"modified":"2023-01-13T17:39:25","modified_gmt":"2023-01-13T16:39:25","slug":"comment-revaloriser-limage-de-lindustrie-aupres-des-jeunes-les-inciter-a-rejoindre-les-rangs-des-eti-et-pme-innovantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2022\/10\/21\/comment-revaloriser-limage-de-lindustrie-aupres-des-jeunes-les-inciter-a-rejoindre-les-rangs-des-eti-et-pme-innovantes\/","title":{"rendered":"Comment revaloriser l\u2019image de l\u2019industrie aupr\u00e8s des jeunes, les inciter \u00e0 rejoindre les rangs des ETI et PME innovantes ?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>L\u2019industrie monte en puissance dans le monde et certains pays affichent leurs ambitions.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;industrie n&rsquo;a plus rien de commun avec les repr\u00e9sentations d\u00e9su\u00e8tes enracin\u00e9es dans nos esprits. Son visage a chang\u00e9 et depuis le lancement du programme \u00ab\u00a0Industrie 4.0\u00a0\u00bb, lanc\u00e9 en 2011 par l\u2019Allemagne, de nombreux pays ont entrepris de mobiliser l\u2019ensemble des acteurs publics et priv\u00e9s pour remanier la base industrielle de mani\u00e8re structurelle. On observe d\u00e9sormais, dans de nombreux pays, une vision d\u2019ensemble qui englobe toutes les dimensions en jeu, de la recherche \u00e0 l\u2019investissement productif, tout en repensant la formation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Prenons le cas de l\u2019Indon\u00e9sie, pays partenaire officiel de la Foire d&rsquo;Hanovre 2023. Pour relancer son industrie, le gouvernement indon\u00e9sien avait pr\u00e9sent\u00e9 d\u00e8s 2018 un <a href=\"https:\/\/www.tresor.economie.gouv.fr\/Articles\/2019\/12\/11\/forum-sur-l-industrie-du-futur-en-indonesie\">plan intitul\u00e9 \u00ab Making Indonesia 4.0 \u00bb.<\/a> Ce plan s\u2019articule autour de dix axes de r\u00e9formes structurelles, parmi lesquels celui de la\u00a0<strong>formation\u00a0professionnelle<\/strong>, et il est destin\u00e9 \u00e0 encourager les investissements dans cinq secteurs : agroalimentaire, textile, automobile, \u00e9lectronique et chimie. Ensemble, ils repr\u00e9sentent 60 % du PIB manufacturier, plus de 65 % des\u00a0exportations\u00a0et 60 % de l\u2019emploi dans l\u2019industrie. Force est de constater qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un hasard si ce pays d\u2019Asie, l\u2019Indon\u00e9sie, pr\u00e9sente ses atouts en Allemagne en 2023, lors d\u2019un des plus grands salons internationaux consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie du futur. En effet, l\u2019Allemagne\u00a0continue de rester un mod\u00e8le industriel pour l\u2019Asie. D\u00e9j\u00e0, dans les ann\u00e9es 90, la Chine avait amorc\u00e9 sa mutation pour devenir l\u2019usine du monde en commandant des machines-outils allemandes et s\u2019\u00e9tait inspir\u00e9 de certaines pratiques des industriels allemands. Au-del\u00e0 du mod\u00e8le, face \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux acteurs en Asie, l\u2019Allemagne a cherch\u00e9 \u00e0 montrer la voie \u00e0 ses partenaires europ\u00e9ens, en confirmant d\u00e8s 2019 sa volont\u00e9 de poursuivre sa politique industrielle. <a href=\"https:\/\/www.bmwk.de\/Redaktion\/DE\/Downloads\/M-O\/nationale-industriestrategie.pdf?__blob=publicationFile&amp;v=29\">Le document de Peter Altmeier sur la strat\u00e9gie industrielle nationale, fixait comme objectif de porter l\u2019industrie de 20 \u00e0 25% du PIB allemand.<\/a> Certes, cela para\u00eet ambitieux et interroge au vu de la crise \u00e9nerg\u00e9tique actuelle, il n\u2019en reste pas moins que le monde politico-\u00e9conomique allemand reste tr\u00e8s mobilis\u00e9 sur ce sujet strat\u00e9gique fortement corr\u00e9l\u00e9 \u00e0 la dynamique de son commerce ext\u00e9rieur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>L\u2019industrie fran\u00e7aise\u00a0: tirer les le\u00e7ons du pass\u00e9 pour mieux rebondir.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Que dire de la France\u00a0? Dans le dernier livre de Nicolas Dufourcq,\u00a0\u00ab\u00a0<em>la D\u00e9sindustrialisation de la France\u00a0\u00bb, <\/em>on prend la mesure d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne qui a vu la France se vider de pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de ses usines et du tiers de son emploi industriel depuis 1995. <a href=\"https:\/\/www.senat.fr\/notice-rapport\/2021\/r21-755-notice.html\">Aujourd\u2019hui, un rapport d\u2019information r\u00e9cent du S\u00e9nat montre que plus d\u2019un employ\u00e9 sur 3 de l\u2019industrie sera parti \u00e0 la retraite d&rsquo;ici \u00e0 2030.<\/a> L\u2019industrie comptabilise 50% des m\u00e9tiers en tension alors qu\u2019elle ne repr\u00e9sente que 13% de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise. Dans le m\u00eame temps, on constate que l\u2019emploi des filiales \u00e9trang\u00e8res de l\u2019industrie fran\u00e7aise repr\u00e9sente 62% de l\u2019emploi total du secteur en France, contre 38% en Allemagne et 26% en Italie (Source Rexecode)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Alors, r\u00e9signation face \u00e0 ce constat ? Non<span style=\"text-decoration: line-through;\">,<\/span> l\u2019industrie fran\u00e7aise a encore de beaux jours devant elle, de vrais atouts, en particulier dans les fili\u00e8res industrielles du futur, \u00e0 l\u2019instar de <a href=\"https:\/\/www.usinenouvelle.com\/article\/lacroix-inaugure-son-usine-d-assemblage-electronique-4-0-dans-le-maine-et-loire.N2041552\">l\u2019usine 4.0 de LACROIX, inaugur\u00e9e le 8 septembre dans le Maine-et-Loire<\/a>. Dans ce cas de figure, on note d\u2019ailleurs un bel exemple de collaboration entre des acteurs prometteurs fran\u00e7ais puisque l\u2019entreprise lilloise\u00a0Exotec, p\u00e9pite de l&rsquo;automatisation logistique en entrep\u00f4t, a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e par Lacroix pour \u00e9quiper de Skypod sa future usine d&rsquo;\u00e9lectronique. Gr\u00e2ce \u00e0 cette robotisation, l&rsquo;entreprise peut gagner en productivit\u00e9, r\u00e9duire les facteurs de p\u00e9nibilit\u00e9 et \u00e9viter les accidents du travail.\u00a0Ainsi, une vague sans pr\u00e9c\u00e9dent de jeunes startupers, issus des universit\u00e9s et \u00e9coles fran\u00e7aises, d\u00e9ferle avec l\u2019envie de monter des usines. Ces entreprises, soutenues par la BPI et ses partenaires, peuvent aujourd\u2019hui avancer plus vite et aspirer au statut d\u2019ETI (Entreprise de taille interm\u00e9diaire) mondialis\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Concernant l\u2019\u00e9mergence de start-up industrielles, il convient de souligner l\u2019importance de l\u2019industrie dans les r\u00e9gions. La France a certes moins d\u2019ETI que l\u2019Allemagne, il n\u2019en reste pas moins que certaines de ses r\u00e9gions n\u2019ont pas \u00e0 rougir face au \u00ab\u00a0Mittelstand\u00a0\u00bb\u00a0allemand. Des r\u00e9gions comme la Vend\u00e9e, le Lyonnais ou l\u2019Est pr\u00e9sentent des ETI familiales p\u00e9rennes, exportatrices, qui du m\u00eame coup font vivre tout un \u00e9cosyst\u00e8me local en parrainant d\u2019autres PME. Des r\u00e9gions o\u00f9 foisonnent des clubs d\u2019entrepreneurs, o\u00f9 la formation professionnelle joue \u00e0 plein, financ\u00e9e par les entrepreneurs et o\u00f9 les bureaux de recherche sont proches des usines.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La question de l\u2019emploi qualifi\u00e9 et des comp\u00e9tences, un enjeu majeur pour la r\u00e9industrialisation <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Certes, le dynamisme des entreprises r\u00e9gionales et leur int\u00e9gration dans un \u00e9cosyst\u00e8me en mouvement, sont des signes encourageants. Cependant, une question revient r\u00e9guli\u00e8rement dans les d\u00e9bats depuis plusieurs mois\u00a0: la p\u00e9nurie d\u2019emplois qualifi\u00e9s et de comp\u00e9tences pour l\u2019industrie de demain. Dans une interview r\u00e9cente \u00e0 Boursorama, Nicolas Dufourcq, pr\u00e9sident de la BPI, invitait les \u00e9tudiants d\u2019\u00e9cole de commerce et d\u2019ing\u00e9nieurs, \u00e0 repenser leurs projets de carri\u00e8re, soit penser industrie et non uniquement carri\u00e8re dans l\u2019univers du conseil ou de la finance. Lors d\u2019une table ronde, organis\u00e9e par le cabinet de conseil EY et la Chambre Franco-Allemande de Commerce et d\u2019Industrie le 12 octobre dernier, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/eric-le-tallec_industrie-francoallemand-partnerfaesrfrankreich-activity-6986203927134224384-Vv4F?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop\">des directeurs g\u00e9n\u00e9raux d&rsquo;entreprises allemandes en France, ont rappel\u00e9 le besoin d\u2019emplois qualifi\u00e9s et l\u2019importance de faire revenir l\u2019industrie dans les \u00e9coles et les \u00e9coles dans l\u2019industrie.<\/a> Patrick Artus, c\u00e9l\u00e8bre \u00e9conomiste et directeur de la recherche et des \u00e9tudes de Natixis, ne cesse de rappeler depuis des ann\u00e9es la corr\u00e9lation entre industrialisation et comp\u00e9tence, s\u2019inqui\u00e9tant de voir un d\u00e9crochage face aux enjeux de demain. Selon lui, la d\u00e9gradation des comp\u00e9tences est essentiellement scientifique et technique\u00a0: les sciences de l\u2019ing\u00e9nieur, c\u2019est 25% des \u00e9tudiants en Allemagne et seulement 8% en France. Cette d\u00e9gradation emp\u00eache les entreprises de monter en gamme. La fili\u00e8re des ing\u00e9nieurs des m\u00e9thodes est tr\u00e8s fragilis\u00e9e, alors que celle des Allemands est florissante. La cons\u00e9quence est que notre pays pr\u00e9sente un des taux de robotisation les plus bas. Cependant, il pr\u00e9cise que ceci n\u2019est pas fatal, qu\u2019il est encore temps de r\u00e9agir comme le d\u00e9montre le redressement r\u00e9cent de l\u2019apprentissage.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Attirer les jeunes et changer l\u2019image de l\u2019industrie<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Attirer les jeunes dans l\u2019industrie est d\u00e9sormais une priorit\u00e9 si on ne souhaite pas d\u00e9finitivement d\u00e9crocher et voir ces cr\u00e9ations d\u2019emplois dans d\u2019autres pays, ce qui au final emp\u00eachera tout projet de r\u00e9industrialisation sur le territoire. Dans le rapport du s\u00e9nat, il est mentionn\u00e9 qu\u2019il faut repenser les fili\u00e8res et les dipl\u00f4mes de demain, pour combler certaines carences dans les m\u00e9tiers de l\u2019industrie, se renforcer dans l\u2019\u00e9lectronique, mais aussi rebooster l\u2019employabilit\u00e9 dans le nucl\u00e9aire. Le rapport insiste \u00e9galement sur l\u2019importance de faciliter la transmission interg\u00e9n\u00e9rationnelle de comp\u00e9tences en situation de travail et la formation continue concr\u00e8te aux m\u00e9tiers de l\u2019industrie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Il importera par ailleurs de donner aux \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants une autre image de l\u2019industrie et surtout de r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions. Les jeunes ont besoin de sentir que ces entreprises du monde industriel ne sont pas \u00e0 des ann\u00e9es lumi\u00e8res des standards organisationnels, teint\u00e9s d\u2019agilit\u00e9, que l\u2019on peut trouver par exemple dans l\u2019univers des services. L\u2019industrie doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e comme un lieu o\u00f9 la formation et le d\u00e9veloppement des talents sont au c\u0153ur de la strat\u00e9gie RH et font partie int\u00e9grante du quotidien des \u00e9quipes. L\u2019industrie n\u2019est plus un lieu fig\u00e9, avec des structures vieillissantes, mais un lieu o\u00f9 l\u2019on propose et am\u00e9nage des services pour favoriser l\u2019apprentissage de nouveaux savoir-\u00eatre au travers de sessions en pr\u00e9sentiel et en e-learning.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">La motivation de ces derniers \u00e0 rejoindre l\u2019industrie passe aussi par une \u00e9coute de leurs aspirations et projections de carri\u00e8re dans un groupe industriel. Par des \u00e9changes r\u00e9guliers entre entreprises industrielles (implant\u00e9es depuis longtemps ou jeunes start-up \u00e9mergentes) et des \u00e9l\u00e8ves\/\u00e9tudiants, il conviendra de montrer que l\u2019industrie a besoin d\u2019eux, de leurs comp\u00e9tences et qu\u2019ils ont tout \u00e0 y gagner tant sur le plan professionnel que personnel. La qualit\u00e9 de vie est un argument et les r\u00e9gions pr\u00e9sentent \u00e0 ce titre des atouts \u00e0 mettre dans la balance. Force est de constater que les comportements des individus ont bien chang\u00e9. Les entreprises doivent composer avec des talents qui sont en qu\u00eate d\u2019un travail qui rime avec sens, \u00e9quilibre de vies pro\/perso, bien-\u00eatre, respect de l\u2019environnement et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences pour assurer leur employabilit\u00e9. Plus vite les jeunes verront en ces entreprises un lieu o\u00f9 ils peuvent apprendre sans contraintes, exp\u00e9rimenter via des ateliers de co-d\u00e9veloppement et des pratiques de \u00ab test &amp; learn \u00bb, \u00e9changer en r\u00e9seaux, plus vite ils se projetteront dans l\u2019entreprise.\u00a0 <a href=\"http:\/\/charles-jennings.blogspot.com\/2012\/06\/702010-its-not-about-numbers-its-all.html\">Charles Jennings, expert mondial des strat\u00e9gies organisationnelles d\u2019apprentissage, souligne d\u2019ailleurs l\u2019importance de l\u2019apprentissage informel.<\/a> Les b\u00e9n\u00e9fices de la formation continue ont \u00e9t\u00e9 largement prouv\u00e9s. 88% des salari\u00e9s, ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une politique de formation continue, recommandent leur entreprise.\n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Conclusion\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019industrie se m\u00e9tamorphose dans le monde avec la digitalisation\u00a0: plateformes d\u2019industrialisations digitales avec de l\u2019impression 3D, outils de commande num\u00e9rique avec de l\u2019Intelligence artificielle distribu\u00e9e dans les machines et les objets, it\u00e9rations logicielles quotidiennes renforc\u00e9es par la 5G\u2026 Face \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux \u00e9cosyst\u00e8mes un peu partout dans le monde, le pays et surtout ses r\u00e9gions ont des atouts \u00e0 faire valoir pour faciliter les cr\u00e9ations de start-up industrielles. Il serait simplement dommage de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019une explosion d\u2019opportunit\u00e9s industrielles par manque d\u2019emplois qualifi\u00e9s. Le vrai chantier n\u2019est probablement pas le chantier de la finance, des solutions existent pour accompagner les entreprises, mais celui de la formation et d\u2019un travail de communication aupr\u00e8s des jeunes g\u00e9n\u00e9rations pour rendre l\u2019industrie attractive, et surtout sortir de l\u2019image <em>Zola, <\/em>dont elle est malheureusement prisonni\u00e8re en France depuis trop longtemps. Un message doit ressortir\u00a0: l\u2019industrie dans les \u00e9coles et les \u00e9coles dans les industries.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2020\/11\/16\/eric-le-tallec\/\">Eric le Tallec<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Eric Le Tallec<\/strong> fait partie du corps professoral de l\u2019<strong>EMBA Executive<\/strong>, co-dirig\u00e9 par l\u2019Universit\u00e9 Paris Est et l\u2019Universit\u00e9 de Tsinghua, et compos\u00e9 d\u2019enseignants-chercheurs (PR et MCF) et de praticiens (dirigeants et managers). <strong>E. Le Tallec est consultant formateur<\/strong> \u00e0 l\u2019international et dirigeant de CB2i Consulting, cabinet de conseil en d\u00e9veloppement international sur des zones g\u00e9ographiques diverses et notamment en Europe et en Asie. Le cabinet intervient aupr\u00e8s d\u2019entreprises de toutes tailles et propose \u00e9galement des formations sur mesure pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences interculturelles de leurs \u00e9quipes.<\/em><\/p>\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n<p>Doroth\u00e9e Kholer (2020) , Industrie 4.0 &#8211; Les d\u00e9fis de la transformation num\u00e9rique du mod\u00e8le industriel allemand, La Documentation fran\u00e7aise<\/p>\n<p>Nathalie Julien, \u00c9ric Martin (2021), L&rsquo;usine du futur &#8211; Strat\u00e9gies et d\u00e9ploiement &#8211; 2e \u00e9dition, Dunod<\/p>\n<p>Nicolas Dufourcq (2022), La d\u00e9sindustrialisation de la France: 1995-2015, Odile Jacob<\/p>\n<p>Thibaut Bidet-Mayer,\u00a0Louisa Toubal (2014), Formation professionnelle et industrie, Le regard des acteurs de terrain, Collection La Fabrique<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019industrie monte en puissance dans le monde et certains pays affichent leurs ambitions. L&rsquo;industrie n&rsquo;a plus rien de commun avec les repr\u00e9sentations d\u00e9su\u00e8tes enracin\u00e9es dans nos esprits. 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