{"id":4756,"date":"2022-07-07T16:50:35","date_gmt":"2022-07-07T14:50:35","guid":{"rendered":"http:\/\/observatoire-asap.org\/?p=4756"},"modified":"2022-08-29T20:09:01","modified_gmt":"2022-08-29T18:09:01","slug":"lavenir-de-la-librairie-independante-un-enjeu-de-civilisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2022\/07\/07\/lavenir-de-la-librairie-independante-un-enjeu-de-civilisation\/","title":{"rendered":"L\u2019avenir de la librairie ind\u00e9pendante, un enjeu de civilisation"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #003366;\"><em>En partenariat avec la revue fran\u00e7aise de gestion (class\u00e9e rang 2 FNEGE) et le projet NEMESIS \u2013 labellisation RFG<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es ont montr\u00e9 l\u2019attachement profond des fran\u00e7ais \u00e0 \u00ab\u00a0leurs\u00a0\u00bb librairies. La crise sanitaire a en effet mis en lumi\u00e8re la place essentielle des librairies dans notre \u00e9conomie. Elles ont ainsi retrouv\u00e9 en quelques mois leur fra\u00eecheur et leur capacit\u00e9 d\u2019attraction. Cette bonne sant\u00e9 retrouv\u00e9e t\u00e9moigne tout \u00e0 la fois d\u2019une force tranquille mais aussi d\u2019une fragilit\u00e9 structurelle. En effet, derri\u00e8re l\u2019apparence de librairies redevenues centrales dans notre soci\u00e9t\u00e9, se cachent en r\u00e9alit\u00e9 des difficult\u00e9s qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues et des inqui\u00e9tudes qui perdurent. Les r\u00e9centes Rencontres Nationales de la librairie organis\u00e9es par le Syndicat de la Librairie Fran\u00e7aise d\u00e9but juillet 2022 n\u2019ont fait que confirmer cette ambivalence.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un mod\u00e8le au c\u0153ur de l\u2019ADN de notre soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Parce que notre civilisation et notre d\u00e9mocratie se sont fond\u00e9es avec la soci\u00e9t\u00e9 des Lumi\u00e8res dans un id\u00e9al de progr\u00e8s, le livre a toujours jou\u00e9 un r\u00f4le majeur de bouillonnement intellectuel, de r\u00e9sistance et de fabrique de l\u2019imaginaire. Si le livre est au creuset de notre civilisation, la librairie constitue, elle, un maillon essentiel de l\u2019ADN de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les travaux de recherche men\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es montrent l\u2019impact des politiques publiques sur la diversit\u00e9 culturelle, \u00e0 savoir la capacit\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me d\u2019aide publique \u00e0 soutenir un large choix d\u2019\u00e9diteurs, de librairies et <em>in fine<\/em> de livres pour les lecteurs. Un syst\u00e8me protecteur favorisera ainsi la diversit\u00e9 culturelle et permettra \u00e0 des \u00e9diteurs ind\u00e9pendants et des auteurs moins connus de publier et d\u2019\u00e9crire. C\u2019est pour cela que l\u2019avenir du livre et de la librairie sont des enjeux de civilisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La politique culturelle fran\u00e7aise a ainsi cherch\u00e9 \u00e0 consolider l\u2019\u00e9conomie du livre, \u00e0 favoriser la diversit\u00e9 \u00e9ditoriale et \u00e0 maintenir un r\u00e9seau dense de librairies de proximit\u00e9. Ce r\u00e9seau perdure et fait l\u2019originalit\u00e9 du syst\u00e8me culturel fran\u00e7ais depuis 40 ans. Mais ce r\u00e9seau, en d\u00e9pit d\u2019une r\u00e9surgence enthousiasmante, reste fragile.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La librairie ind\u00e9pendante constitue une cr\u00e9ature organisationnelle originale. Elle cumule en effet plusieurs fonctions\u00a0: \u00e0 la fois prescripteur et commerce de proximit\u00e9, \u00e0 la fois acteur \u00e9conomique et vecteur de lien social.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Prescripteur<\/em> parce que, comme l\u2019ont montr\u00e9 les recherches sur les Industries Culturelles et Cr\u00e9atives (ICC), les librairies jouent un r\u00f4le d\u2019interm\u00e9diaire en accompagnant les clients dans leurs choix. Cette capacit\u00e9 de conseil personnalis\u00e9 et de mise en correspondance entre demande et offre fonde cette relation si particuli\u00e8re entre la librairie et le client-lecteur (<em>curation<\/em> ou <em>handselling<\/em>, en anglais). Cette relation constitue ainsi leur <em>c\u0153ur de m\u00e9tier<\/em> et leur <em>atout strat\u00e9gique<\/em> face \u00e0 la concurrence.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Commerce de proximit\u00e9<\/em> car les librairies sont des entreprises, certes d\u2019un genre particulier, mais commerces malgr\u00e9 tout, inscrits pleinement dans une logique \u00e9conomique. Peu d\u2019organisations du secteur des ICC incarnent avec autant de pertinence le concept <em>d\u2019entrepreneuriat culturel et cr\u00e9atif<\/em> dans le sens o\u00f9, ontologiquement, les librairies arbitrent au quotidien, choix cr\u00e9atif et logique \u00e9conomique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un mod\u00e8le qui reste fragile malgr\u00e9 l\u2019embellie<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Malgr\u00e9 la renaissance observ\u00e9e durant la crise sanitaire, il persiste une fragilit\u00e9 consubstantielle. Les librairies demeurent le commerce le moins rentable de France &#8211; moins de 1%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le m\u00e9tier est \u00e9galement d\u00e9crit comme un \u00ab\u00a0m\u00e9tier-passion\u00a0\u00bb eu \u00e9gard aux salaires faibles malgr\u00e9 les revalorisations et la convention collective\u00a0; la charge de travail d\u00e9borde \u00e9galement largement sur l\u2019espace personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les enjeux \u00e9conomiques sont pr\u00e9gnants dans le contexte de concentration des grands groupes \u00e9ditoriaux et de priorisation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 court terme par les distributeurs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le lobby de la vente en ligne ne perd pas une occasion de chercher \u00e0 d\u00e9stabiliser l\u2019ancrage de la librairie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les p\u00e9nuries r\u00e9centes de papier et l\u2019engorgement du transport mondial (parce que beaucoup d\u2019\u00e9diteurs europ\u00e9ens ont d\u00e9localis\u00e9 l\u2019impression) ont encore davantage fragilis\u00e9 le syst\u00e8me.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Enfin, la crise de l\u2019automne dernier autour d\u2019un distributeur en particulier a montr\u00e9 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des librairies. Il suffit d\u2019un rien pour g\u00e9n\u00e9rer un d\u00e9s\u00e9quilibre perturbant en cascade l\u2019ensemble des acteurs de la chaine du livre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si l\u2019on sort de France, on constatera que le concept m\u00eame de \u00ab\u00a0librairie ind\u00e9pendante\u00a0\u00bb n\u2019est pas un mod\u00e8le universel et que les transformations capitalistiques, la vague de la vente en ligne et du num\u00e9rique ont pu, dans certains pays (en Europe centrale comme en Scandinavie) affaiblir la librairie jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9duire \u00e0 une peau de chagrin. Le mod\u00e8le de la librairie ind\u00e9pendante reste ainsi pr\u00e9caire et incertain.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Les r\u00e9ponses des librairies<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019aucun annon\u00e7ait le d\u00e9clin in\u00e9luctable de la librairie ind\u00e9pendante face \u00e0 la vague d\u00e9ferlante de la vente en ligne. Pourtant, vingt apr\u00e8s, le r\u00e9seau de librairies repr\u00e9sente encore 40% des parts de march\u00e9 quand la vente en ligne n\u2019a pris que 20% du march\u00e9 (\u00e9tude Xerfi, 2021).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces vingt derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu ces entreprises culturelles se professionnaliser de fa\u00e7on intense\u00a0: la gestion des stocks est devenue un v\u00e9ritable levier de gestion, la pratique du benchmark a \u00e9t\u00e9 rendue possible par des instruments de gestion nationaux cr\u00e9\u00e9s par la profession, les plateformes de vente en ligne ont \u00e9t\u00e9 investies par les librairies d\u00e9veloppant ainsi des strat\u00e9gies phygitales. Que de chemin accompli ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies dans la modernisation de la gestion\u00a0! Le libraire n\u2019est plus seulement un \u00ab\u00a0libraire passionn\u00e9\u00a0\u00bb, mais \u00e9galement un v\u00e9ritable chef d\u2019entreprise sachant manager son \u00e9quipe, piloter son activit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de tableaux de bord et suivre ses achats dans le cadre d\u2019une politique globale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019autre part, les librairies se sont investies dans <em>l\u2019action collective<\/em>. Gr\u00e2ce \u00e0 des associations locales, elles d\u00e9veloppent des actions de formation, organisent des plateformes de vente en ligne bien avant le COVID ou encore partagent des bonnes pratiques pour progresser ensemble dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences professionnelles. Cette strat\u00e9gie collective incarne pleinement la voie de la <em>coop\u00e9tition<\/em> (entre coop\u00e9ration et comp\u00e9tition) par la cr\u00e9ation de <em>m\u00e9ta-organisations<\/em> (une organisation faite d\u2019autres organisations d\u00e9cidant d\u2019agir ensemble).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces strat\u00e9gies ont eu pour but de faire prosp\u00e9rer l\u2019ambition culturelle, de maintenir l\u2019exigence de service rendu et de valoriser la relation personnalis\u00e9e avec le lecteur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le monde change, nous devons d\u00e8s aujourd\u2019hui affronter des crises majeures et repenser notre civilisation. Le livre peut nous y aider car il constitue toujours un formidable moteur pour l\u2019\u00e9ducation et l\u2019esprit critique. Mais l\u2019embellie r\u00e9cente est un arbre qui cache toute une for\u00eat. P\u00e9renniser l\u2019avenir du mod\u00e8le fran\u00e7ais du livre constitue d\u00e8s lors un enjeu majeur pour l\u2019avenir de notre civilisation. Plusieurs pistes peuvent \u00eatre \u00e9voqu\u00e9es\u00a0: refonder une politique du livre en phase avec les enjeux de notre temps, inscrire cette ambition dans un horizon europ\u00e9en, faire des librairies un acteur clef de ce projet, imaginer une autre gouvernance de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du livre \u00e0 la lumi\u00e8re des enjeux \u00e9cologiques et ce dans une logique moins cloisonn\u00e9e, et enfin repenser la chaine de valeur entre les acteurs du livre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour que, demain, la librairie soit encore un laboratoire d\u2019id\u00e9es, il faudra la soutenir et l\u2019accompagner dans sa m\u00e9tamorphose organisationnelle et gestionnaire.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2022\/07\/07\/david-piovesan\/\">David Piovesan<\/a><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"jetpack-video-wrapper\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Le renouveau des librairies ind\u00e9pendantes [David Piovesan]\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/f2eOMQTbL10?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En partenariat avec la revue fran\u00e7aise de gestion (class\u00e9e rang 2 FNEGE) et le projet NEMESIS \u2013 labellisation RFG Ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es ont montr\u00e9 l\u2019attachement profond des fran\u00e7ais \u00e0 \u00ab\u00a0leurs\u00a0\u00bb librairies. 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