Sciences Po, son histoire, son identit\u00e9, sa singularit\u00e9, c’est plus qu’une force, c\u2019est une comp\u00e9tence radicalement distinctive pour reprendre un concept de management strat\u00e9gique. C\u2019est un patrimoine immat\u00e9riel sur lequel toutes les initiatives, dans tous les domaines, doivent capitaliser et dont l\u2019entretien constitue en soi l\u2019un des d\u00e9fis majeurs de Sciences Po.<\/p>\n
J\u2019ai \u00e9voqu\u00e9 nombre de forces de Sciences Po li\u00e9es aux transformations des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es, entre l\u2019ouverture des divers campus du coll\u00e8ge universitaire, les accords internationaux, l\u2019internationalisation de l\u2019Institut en cons\u00e9quence. Sciences Po c\u2019est \u00e9videmment aussi le d\u00e9veloppement des sept \u00e9coles que j\u2019ai cit\u00e9es : Affaires Internationales (qui brille dans les classements internationaux pour la science politique), Affaires Publiques (directement impact\u00e9e par la disparition de l\u2019ENA et la cr\u00e9ation de l\u2019ISP), \u00e9cole du journalisme, \u00e9cole urbaine, \u00e9cole du droit, \u00e9cole de la recherche, \u00e9cole du management et innovation. Une telle offre pluridisciplinaire fait de Sciences Po une institution parfaitement singuli\u00e8re dans le paysage national et m\u00eame international. Et encore n\u2019ai-je pas \u00e9voqu\u00e9 le r\u00e9seau des anciens, dont nous connaissons tous la dimension par maints \u00e9gards extraordinaire : quelle autre institution peut se pr\u00e9valoir d\u2019avoir vu passer sur ses bancs autant de d\u00e9cideurs de premier plan, dans toutes les sph\u00e8res de tous les pouvoirs ?<\/p>\n
J\u2019ai aussi soulign\u00e9 des vuln\u00e9rabilit\u00e9s qui me paraissent m\u00e9riter attention : une croissance exponentielle des effectifs qui ne peut que cr\u00e9er des interrogations sur les conditions de s\u00e9lection ou encore les tensions organisationnelles \u00e0 g\u00e9rer que cr\u00e9ent forc\u00e9ment une croissance tr\u00e8s rapide. De ce point de vue, et la presse s\u2019en fait r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9cho, la noble et louable intention d\u2019\u00eatre une institution aussi inclusive que possible ne doit pas se faire au d\u00e9triment de la qualit\u00e9 de la s\u00e9lection des \u00e9tudiants ; de m\u00eame, l\u2019ambition de rayonner \u00e0 l\u2019international par la recherche doit \u00eatre m\u00fbrement sous-pes\u00e9e et r\u00e9fl\u00e9chie lorsque votre c\u0153ur de m\u00e9tier et de la reconnaissance dont vous b\u00e9n\u00e9ficiez r\u00e9side d\u2019abord dans la capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9parer des \u00e9tudiants \u00e0 r\u00e9ussir des concours tr\u00e8s s\u00e9lectifs.<\/p>\n
Je pourrais multiplier les exemples et c\u2019est pourquoi je revendique d\u2019abord le droit aux \u00ab 100 jours \u00bb : il faudra \u00e0 la nouvelle direction verser au d\u00e9bat strat\u00e9gique sur le devenir de Sciences Po apporter ses propres r\u00e9seaux, exp\u00e9riences et comp\u00e9tences sources d\u2019id\u00e9es nouvelles mais aussi et surtout savoir \u00e9couter, \u00e9changer, apprendre afin d\u2019imaginer avec les communaut\u00e9s de Sciences Po, tr\u00e8s diverses, des voies r\u00e9ellement viables de d\u00e9veloppement. Ne voyez pas ici une volont\u00e9 de me d\u00e9filer au regard de vos questions mais plut\u00f4t des pr\u00e9cautions d\u2019usage au regard des pistes que je pourrais avancer : elles constituent des pistes et des orientations, certainement pas des solutions.<\/p>\n
Enfin, une autre singularit\u00e9 de Sciences Po est d\u2019\u00eatre sans cesse sous les feux des projecteurs et des d\u00e9bats. A Sciences Po, sans doute en raison de histoire, peut-\u00eatre aussi en raison de la notori\u00e9t\u00e9 de nombre de ses anciens \u00e9l\u00e8ves, assur\u00e9ment parce que Sciences Po est largement consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019\u00e9cole du pouvoir, rien ne se passe exactement comme ailleurs. L\u2019institution suscite des fantasmes, elle peut \u00eatre aussi jalous\u00e9e, il peut parfois \u00eatre agr\u00e9able de la voir tr\u00e9bucher. Et ce n\u2019est finalement que pure logique : quand on se donne pour raison d\u2019\u00eatre de former les \u00e9lites dont toute soci\u00e9t\u00e9 a besoin \u00e0 l\u2019exercice du pouvoir et de la puissance, ceci suscite d\u00e9sir et rivalit\u00e9 puisque par d\u00e9finition d\u2019autres organisations peuvent aussi pr\u00e9tendre \u00e0 ce statut enviable. Une des premi\u00e8res qualit\u00e9s de la direction, du corps professoral, des \u00e9l\u00e8ves doit donc aussi \u00eatre aussi celle-ci : savoir d\u00e9crypter ce genre de ph\u00e9nom\u00e8nes et ne surtout pas trop se laisser impressionner par les hochets agit\u00e9s par les spectateurs et les commentateurs, qui peuvent \u00eatre tent\u00e9s de construire leur propre promotion sur le dos d\u2019attaques contre Sciences Po.<\/p>\n
Si je revendique le droit aux 100 jours, cela ne signifie pas que je n\u2019ai pas quelques id\u00e9es sur quelques \u00ab hot topics<\/em> \u00bb et autres \u00ab strategic issues<\/em> \u00bb sp\u00e9cifiques, de mon point de vue, \u00e0 Sciences Po.<\/p>\n Premier \u00ab hot topic<\/em> \u00bb : l\u2019inclusion sociale, les concours, l\u2019avenir des Conventions d\u2019Education Prioritaire<\/a> (CEP) dont les 20 ans viennent d\u2019\u00eatre c\u00e9l\u00e9br\u00e9s et dont on sait ce que ce dispositif doit \u00e0 Richard Descoings. D\u00e9mocratiser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Sciences Po est une id\u00e9e noble. Il n\u2019est \u00e9videmment pas question d\u2019en remettre en cause le principe. Mais on en conna\u00eet la double limite. La premi\u00e8re de ces limites, c\u2019est que cela instille le virus du doute sur la qualit\u00e9 du recrutement en introduisant le soup\u00e7on d\u2019un Sciences Po \u00e0 plusieurs vitesses, selon que vous \u00eates boursier ou non, selon que vous venez d\u2019un grand lyc\u00e9e parisien ou d\u2019un lyc\u00e9e d\u2019un quartier r\u00e9put\u00e9 difficile. La seconde de ces limites, c\u2019est l\u2019hypocrisie de dispositifs tels que les CEP : 17 \u00e9tudiants issus des CEP en 2001 oint int\u00e9gr\u00e9 Sciences Po, ou un peu plus de 130 en 2021. Sinc\u00e8rement, il est utile au plan du marketing de faire savoir que l\u2019on a d\u00e9mocratis\u00e9 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lite et aux postes d\u2019exercice du pouvoir parce qu\u2019on int\u00e8gre une centaine d\u2019\u00e9tudiants\u2026 mais au regard de l\u2019enjeu politique de l\u2019inclusion, de la diversit\u00e9 sociale, de la repr\u00e9sentation des classes moyennes ou clairement d\u00e9favoris\u00e9es, cela fait sourire, y compris les jeunes des quartiers difficiles auxquels on esp\u00e8re s\u2019adresser. En d\u2019autres termes cela fait un peu penser au film Le Gu\u00e9pard<\/em> de Visconti : il faut que tout change pour que rien ne change\u2026 En aucun cas, cela ne doit cependant \u00e0 une prise de risque excessive pour la r\u00e9putation quant \u00e0 la qualit\u00e9 des proc\u00e9dures d\u2019admission \u00e0 Sciences Po.<\/p>\n Il faut toujours garder en t\u00eate ici les travaux de Pierre-Michel Menger<\/a>, professeur du Coll\u00e8ge de France : comme toute institution d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, Sciences Po \u00e9volue dans un univers strat\u00e9gique o\u00f9 les concepts cl\u00e9s sont ceux de \u00ab custome- input technology<\/em> \u00bb ou encore de \u00ab peer effect<\/em> \u00bb. Cela signifie que les \u00e9tudiants ne sont pas des clients mais qu\u2019ils participent directement et activement \u00e0 la qualit\u00e9 m\u00eame du processus de leur formation ; qu\u2019enseigner \u00e0 un public de tr\u00e8s haut niveau contribue \u00e0 attirer des professeurs de tr\u00e8s haute valeur ; que c\u2019est d\u2019abord la qualit\u00e9 de la s\u00e9lection des \u00e9tudiants qui fait le prestige de l\u2019institution, par un effet de \u00ab club \u00bb bien connu. En ce domaine, Sciences Po a forg\u00e9 sa r\u00e9putation : par-del\u00e0 la s\u00e9lection \u00e0 l’entr\u00e9e, les redoublements en cas de r\u00e9sultats insuffisants ne sont pas rares \u00e0 Sciences Po et on ne sort pas forc\u00e9ment dipl\u00f4m\u00e9 de Sciences Po parce qu\u2019on y est entr\u00e9 : nous avons tous en t\u00eate le nom d\u2019un ancien Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique qui est pass\u00e9 par Sciences Po mais en est ressorti sans le dipl\u00f4me (preuve au passage qu\u2019on peut r\u00e9ussir sans \u00eatre dipl\u00f4m\u00e9 de Sciences Po !).<\/p>\n Aujourd\u2019hui, les taux de r\u00e9ussite exceptionnellement \u00e9lev\u00e9s des \u00e9tudiants de Sciences Po aux plus prestigieux concours de la fonction publique restent les meilleurs t\u00e9moins de la comp\u00e9tence exceptionnelle de l\u2019institution et de son corps professoral en mati\u00e8re de formation. La pression \u00e0 la d\u00e9mocratisation de l\u2019acc\u00e8s, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019adopter des proc\u00e9dures adapt\u00e9es pour accueillir 50% d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers comme aujourd\u2019hui met \u00e0 mal ce sch\u00e9ma et emporte un risque ind\u00e9niable pour Sciences Po : \u00eatre rel\u00e9gu\u00e9e au rang d\u2019une simple institution \u00ab post-bac \u00bb comme les autres. Un bilan tr\u00e8s pr\u00e9cis doit donc \u00eatre fait alors que l\u2019abandon des \u00e9preuves \u00e9crites laissent d\u00e9sormais planer un doute sur la qualit\u00e9 m\u00eame du recrutement, jug\u00e9 d\u00e9sormais moins m\u00e9ritocratique qu\u2019il n\u2019\u00e9tait. Ce risque m\u00e9rite d\u2019\u00eatre d\u2019autant plus \u00e9valu\u00e9 que nombre d\u2019\u00e9coles y compris parmi les \u00ab grandes \u00bb ont c\u00e9d\u00e9 parfois \u00e0 la tentation d\u2019augmenter les effectifs pour engranger des ressources afin de financer leurs d\u00e9veloppements, au risque d\u2019une perte de prestige. Et on notera que sur toutes ces questions, Sciences Po n\u2019est pas la seule institution concern\u00e9e : il n\u2019est ici qu\u2019\u00e0 penser au \u00ab bachelor \u00bb d\u00e9sormais propos\u00e9 par l\u2019Ecole Polytechnique\u2026<\/p>\n C\u2019est pourquoi apr\u00e8s vingt ann\u00e9es d\u2019investissement strat\u00e9gique aupr\u00e8s des lyc\u00e9es sous convention d\u2019\u00e9ducation prioritaire, j\u2019inviterais volontiers \u00e0 repenser purement et simplement les modalit\u00e9s de coop\u00e9ration entre l\u2019ensemble des lyc\u00e9es et Sciences Po et singuli\u00e8rement de repenser l\u2019ensemble des relations avec les classes pr\u00e9paratoires, ind\u00e9niablement et fort injustement maltrait\u00e9es et d\u00e9stabilis\u00e9es depuis 15 ans. J\u2019assume pleinement l\u2019a priori<\/em> d\u2019\u00eatre en faveur du retour aux \u00e9preuves \u00e9crites, tout en acceptant l\u2019id\u00e9e que je pourrais \u00eatre convaincu que des alternatives r\u00e9ellement m\u00e9ritocratiques et r\u00e9publicaines sont possibles\u2026 si on me le d\u00e9montre. L\u2019anonymat que garantit l\u2019\u00e9crit dans les proc\u00e9dures de recrutement me para\u00eet en effet difficilement substituable. Mais \u00e0 nouveau, je ne demande qu\u2019\u00e0 \u00eatre convaincu.<\/p>\n En creux, cela pose la question de la s\u00e9lection des \u00e9tudiants \u00e9trangers : je ne vois aucune raison qui pourrait conduire \u00e0 des acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9s d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers \u00e0 Sciences Po. Ils devraient donc, comme les \u00e9tudiants fran\u00e7ais, subir des \u00e9preuves \u00e9crites comme orales, de m\u00eame niveau. Et ceci doit \u00eatre vrai aux niveaux L comme M, puisque l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des qualit\u00e9s des \u00e9tudiants doit transcender la diversit\u00e9 des parcours. Les proc\u00e9dures d\u2019admission parall\u00e8le en deuxi\u00e8me voire en troisi\u00e8me ann\u00e9e de licence, en premi\u00e8re comme en deuxi\u00e8me ann\u00e9e de Master doivent proc\u00e9der de cette logique m\u00e9ritocratique d\u2019excellence. Enfin, bien s\u00fbr, Les \u00e9tudiants, une fois entr\u00e9s \u00e0 Sciences Po, doivent m\u00e9caniquement acc\u00e9der \u00e0 l\u2019ann\u00e9e suivante d\u00e8s lors qu\u2019ils auront r\u00e9ussi leur ann\u00e9e. Ce qui me conduit \u00e0 rappeler que c\u2019est l\u00e0 l\u2019une des singularit\u00e9s de Sciences Po : \u00e0 la diff\u00e9rence d\u2019autres institutions, il n\u2019est pas rare de redoubler \u00e0 Sciences Po, lorsque les r\u00e9sultats ne sont pas au rendez-vous. Et cela doit rester le cas.<\/p>\n Deuxi\u00e8me \u00ab hot topic<\/em> \u00bb : la place prise par les d\u00e9bats autour de la culture dite \u00ab woke<\/em> \u00bb \u00e0 Sciences Po et ailleurs. Je suis personnellement sid\u00e9r\u00e9 par l\u2019ampleur prise par ces sujets. Pour ma part, je ne fais pas myst\u00e8re de mon peu d\u2019app\u00e9tence pour l\u2019\u00e9criture inclusive ou la cancel culture qui me paraissent d\u2019abord les signes de mauvaise conscience de populations tr\u00e8s favoris\u00e9es en mal de sensations \u00e9pist\u00e9mologiques fortes. Si je comprends naturellement le sens de telles postures \u00ab politiques \u00bb, elles emportent cependant toujours le risque du militantisme et d\u2019alimenter la tyrannie des minorit\u00e9s. Je ne peux tout simplement pas supporter l\u2019id\u00e9e que cela pourrait \u00eatre notre nouvel avenir commun. C\u2019est dit.<\/p>\n Si vous me permettez ici d\u2019approfondir, Il me para\u00eet \u00e9vident que ce genre de pratiques et id\u00e9es, introduisent pr\u00e9cis\u00e9ment ce qu\u2019elles pr\u00e9tendent combattre : de nouveaux codes de reconnaissance et de la reproduction sociale. Sinc\u00e8rement, pensez-vous que dans les quartiers dits sensibles, o\u00f9 l\u2019on s\u2019interroge au jour le jour sur la fa\u00e7on de remplir son r\u00e9frig\u00e9rateur, l\u2019\u00e9criture dite inclusive soit r\u00e9ellement LE sujet prioritaire ? Plus g\u00e9n\u00e9ralement, on se demande parfois si nos nouvelles \u00ab \u00e9lites \u00bb n\u2019ont pas ici collectivement perdu le Nord\u2026 comme la boussole ! Soyons s\u00e9rieux : \u00e0 Sciences Po comme ailleurs les seuls mots d\u2019ordre doivent \u00eatre la\u00efcit\u00e9, m\u00e9ritocratie, R\u00e9publique. Point. N\u2019oublions jamais en effet que la d\u00e9mocratie aux Am\u00e9riques, c\u2019est aussi la NRA, la vente et le port d\u2019armes libres, des prisons priv\u00e9es, des frais de sant\u00e9 ou d\u2019\u00e9ducation (y compris universitaires) sans commune mesure avec la situation fran\u00e7aise. Bref, une autre plan\u00e8te !<\/p>\n Si je me permets de prendre des positions aussi affirm\u00e9es, c\u2019est aussi parce que je suis un grand lecteur et admirateur de ces auteurs que les anglo-saxons nous envient et qui sont devenues les r\u00e9f\u00e9rences sur les campus am\u00e9ricains : les Foucault, Deleuze, Bourdieu, Derrida\u2026 Latour. Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment parce que j\u2019en suis un grand lecteur que je dis : lisons-les vraiment, et surtout en version originale plut\u00f4t que de les r\u00e9importer apr\u00e8s mauvaise digestion par les campus am\u00e9ricains. Ces auteurs sont exigeants et difficiles. Une lecture trop rapide, mal traduite, r\u00e9import\u00e9e apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 mal dig\u00e9r\u00e9e peut conduire \u00e0 alimenter toutes les parano\u00efas, tous les delirium tremens<\/em> au plan \u00e9pist\u00e9mologique. Ce n\u2019est pas tr\u00e8s grave \u00e0 l\u2019adolescence, donc avant d\u2019entrer \u00e0 Sciences Po ; cela l\u2019est un peu plus \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la maturit\u00e9…<\/p>\n Pour ma part, j\u2019ai toujours retenu de ces grands auteurs une autre id\u00e9e force que celles que retiennent les tenants de la \u00ab cancel culture<\/em> \u00bb et que j\u2019ai propos\u00e9 de formuler sous le concept de Hip-Hop Management : l\u2019art de faire exister ce qui n\u2019aurait jamais d\u00fb. L\u2019acte de cr\u00e9ation ne vaut en effet d\u2019\u00eatre entrepris que s\u2019il se donne la noble mission de faire advenir le neuf, l\u2019acte de r\u00e9sistance aux d\u00e9sordres \u00e9tablis devenant d\u2019abord de puissants stimulants de cet acte m\u00eame de cr\u00e9ation. En tant que sciences de l\u2019\u00e9mancipation par la puissance de l\u2019action collective, les sciences de gestion et du management ont ici immens\u00e9ment \u00e0 apporter \u00e0 celles et ceux qui les connaissent visiblement encore bien mal, y compris au plus haut niveau de l\u2019Etat. Voil\u00e0 pourquoi je juge aussi que l\u2019absence d\u2019une v\u00e9ritable culture en mati\u00e8re de sciences du management, \u00e0 Sciences Po comme ailleurs dans les lieux d\u2019exercice du pouvoir de la R\u00e9publique, est aussi probl\u00e9matique ! Et voil\u00e0 pourquoi me para\u00eet consid\u00e9rable la responsabilit\u00e9 des m\u00e9dias dans l\u2019hyst\u00e9risation des d\u00e9bats et combien, d\u2019abord par inculture et m\u00e9connaissance. C\u2019est aussi pourquoi j\u2019affirme l\u2019id\u00e9e que Sciences Po doit venir combler ce vide de la pens\u00e9e qui caract\u00e9rise aujourd\u2019hui le d\u00e9bat public, enkyst\u00e9 entre une information d\u00e9livr\u00e9e en continue, sans le recul d\u2019analyses \u00e9clair\u00e9es mobilisant des grilles de lecture adapt\u00e9es, et quelques commentateurs qui ass\u00e8nent leurs v\u00e9rit\u00e9s sur l\u2019\u00e9tat du monde du haut de leurs magist\u00e8res m\u00e9diatiques. Qu\u2019un concept aussi vague et creux que celui de \u00ab culture woke \u00bb ait pu ainsi s\u2019inviter \u00e0 l\u2019agenda, que le delirium tremens<\/em> de l\u2019islamo-gauchisme ait pu s\u2019inviter en haute place dans l\u2019agenda politique, voil\u00e0 le meilleur des sympt\u00f4mes de cette maladie qui ronge aujourd\u2019hui notre soci\u00e9t\u00e9. A l\u2019\u00e9vidence, dans cette soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise sous haute tension, alors que se multiplient les sympt\u00f4mes de radicalisation g\u00e9n\u00e9rale, alors que les menaces y compris terroristes sont plus vives que jamais, Sciences Po et son corps professoral portent d\u00e9sormais une responsabilit\u00e9 particuli\u00e8re : rallumer la lumi\u00e8re.<\/p>\n Pour finir ce \u00ab hot topic<\/em> \u00bb particuli\u00e8rement sensible, je partage avec Michel Foucault l\u2019id\u00e9e selon laquelle \u00ab une soci\u00e9t\u00e9 sans relations de pouvoir ne peut \u00eatre qu\u2019une abstraction \u00bb. La formule doit \u00eatre m\u00e9dit\u00e9e, vraiment, au sein d\u2019une institution comme Sciences Po. Comme y invitent Foucault ou Bourdieu, ce sont bien \u00ab effets de domination \u00bb qui doivent \u00eatre combattus, en conservant toujours en m\u00e9moire qu\u2019un monde sans relations de pouvoirs ne peut \u00eatre qu\u2019une forme de n\u00e9gation du r\u00e9el \u00ab qu\u2019ailleurs on dirait n\u00e9vrotique \u00bb, pour reprendre les mots de Bourdieu. C\u2019est d\u2019ailleurs aussi pourquoi si je vois un acc\u00e8s \u00e0 d\u00e9mocratiser d\u2019urgence \u00e0 Sciences Po, c\u2019est peut-\u00eatre plut\u00f4t celui du corps professoral. J\u2019ai ainsi not\u00e9 avec plaisir que sous le Directorat de Fr\u00e9d\u00e9ric Mion, l\u2019\u00e9cole du Management et de l\u2019innovation de Sciences Po avait invit\u00e9 Fianso<\/a>. Il faut aller beaucoup plus loin : lui confier, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u2019autres parmi nos v\u00e9ritables \u00e9lites nouvelles, cr\u00e9atrices, entreprenantes, des enseignements. Fianso bien s\u00fbr, mais aussi Booba, PNL, JUL, Myl\u00e8ne Farmer et tant d\u2019autres comme David Guetta, Mouloud Achour, Jean-Pierre Seck, Pierre Bellanger, Jacques Audiard ont tant \u00e0 nous apprendre sur la conduite de l\u2019entrepreneuriat, des affaires, des nouvelles formes de puissances, dans les industries culturelles\u2026 comme ailleurs. En r\u00e9sum\u00e9, cessons donc de nous obs\u00e9der de la question de l\u2019acc\u00e8s aux murs de Sciences Po pour produire du m\u00eame, faisons au contraire sortir les enseignements de Sciences Po hors les murs pour porter l\u2019esprit Sciences Po partout et r\u00e9g\u00e9n\u00e9rons-nous du meilleur de ce seul lieu o\u00f9 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des malchances est r\u00e9elle : la rue.<\/p>\n Troisi\u00e8me \u00ab strategic issue<\/em> \u00bb : la question de la recherche ou encore celle des enseignements en anglais. Sciences Po se pr\u00e9sente et s\u2019esp\u00e8re comme une grande universit\u00e9 de recherche, c\u2019est \u00e9crit sur son site web et dans toutes ses communications. Viser cette reconnaissance est \u00e9videmment un objectif louable, mais je crains qu\u2019il y ait ici un vaste malentendu : je ne suis pas certain que celles et ceux qui formulent une telle \u00ab vision strat\u00e9gique \u00bb aient bien saisi que la fa\u00e7on dont on d\u00e9finit une research university<\/em> \u00e0 l\u2019international n\u2019est pas exactement l\u2019esprit d\u2019\u00c9mile Boutmy auquel on pr\u00e9tend \u00eatre fid\u00e8le ! Ceci, pour une raison simple : je ne suis pas certain que le nombre de publications dans les meilleurs supports anglo-saxons produit au sein d\u2019UMR CNRS soit le crit\u00e8re ultime pour pr\u00e9parer les futures \u00e9lites du pays \u00e0 exercer leurs futures missions et \u00e0 conduire les futures batailles de puissance qui nous attendent\u2026 Or c\u2019est bien cet imaginaire d\u2019une production scientifique qui pourrait \u00eatre d\u00e9coupl\u00e9e des enseignements qui s\u2019est impos\u00e9 dans l\u2019inconscient collectif et qui a \u00e9t\u00e9 int\u00e9rioris\u00e9 comme la norme \u00e0 respecter pour pr\u00e9tendre au statut d\u2019universit\u00e9 de recherche internationale. Au risque donc d\u2019oublier que les sciences humaines et sciences sociales ne peuvent \u00eatre jug\u00e9es sur les m\u00eames crit\u00e8res que les sciences dures. Au risque donc pour Sciences Po de perdre ce qui est pourtant sa mission depuis 1945 et sa raison d\u2019\u00eatre depuis la d\u00e9faite de 1870 : affirmer les \u00e2mes et les pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019exercice du pouvoir. Sciences Po doit donc mener une interrogation bien plus profonde sur son devenir que de revendiquer de mani\u00e8re mim\u00e9tique le statut d\u2019universit\u00e9 de recherche internationale. D\u2019abord, parce que l\u2019institution a toujours \u00e9t\u00e9 une institution d\u2019\u00e9ducation, d\u2019enseignement de pr\u00e9paration aux \u00e9preuves les plus difficiles. Ensuite, parce qu\u2019\u00eatre en \u00e9veil sur le monde et ses \u00e9volutions, c\u2019est l\u00e0 le c\u0153ur de comp\u00e9tences de Sciences Po depuis 150 ans. Enfin, parce qu\u2019\u00eatre la pointe d\u2019un autre combat au service d\u2019un autre mod\u00e8le peut contribuer \u00e0 faire bien mieux rayonner Sciences Po pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 l\u2019international : se revendiquer la premi\u00e8re Teaching & Research University (TRU)<\/strong>.<\/p>\n L\u2019enjeu n\u2019est pas que marketing puisqu\u2019il est au contraire identitaire et majeur. Dans le domaine des Sciences Humaines et Sociales, la recherche ne saurait sans dommage se concevoir comme pouvant \u00eatre dissoci\u00e9e de l\u2019enseignement. Au service d\u2019un tel projet, loin d\u2019\u00eatre source de fragilit\u00e9s, l\u2019identit\u00e9 de Sciences Po est une force qui doit \u00eatre assum\u00e9e comme telle. L\u2019exp\u00e9rience de Sciences Po en mati\u00e8re de pr\u00e9paration aux grands concours r\u00e9publicains avec la pr\u00e9paconcours<\/a> de l\u2019\u00e9cole des Affaires Publiques<\/a> est une singularit\u00e9 d\u2019exception : \u00e0 nouveau, les taux de r\u00e9ussite aux concours de la fonction publique (commissaires, magistrats, Sant\u00e9, futur ISP, etc<\/em>.) en t\u00e9moignent ! L\u2019institution peut donc \u00eatre le symbole d\u2019une certaine id\u00e9e de ce que la France peut apporter \u00e0 l’international et non pas juste viser de devenir une \u00e9cole ou universit\u00e9 d’excellence comme les autres : cette ma\u00eetrise de la technologie des concours doit s\u2019exporter dans nombre de pays notamment dans les francophonies qui sont par d\u00e9finition des aires d\u2019influence naturelle de Sciences Po et o\u00f9 les institutions restent en demande d\u2019aide \u00e0 la conception de technologies repens\u00e9es de s\u00e9lection et de formation de leurs propres \u00e9lites. C’est ici une responsabilit\u00e9 particuli\u00e8re pour Sciences Po, en raison de son histoire.<\/p>\n Par ces motifs, Sciences Po ne doit pas craindre de s\u2019affirmer comme le lieu de formation et de recherche sur les puissances : scientifique, m\u00e9diatique, politique, judiciaire. Voil\u00e0 tout de m\u00eame un projet un peu plus stimulant que de viser d\u2019imposer des cours en anglais pour toutes et tous, \u00e0 l\u2019heure pr\u00e9cis\u00e9ment o\u00f9 n\u2019importe qui peut regarder Lupin sur Netflix avec Omar Sy dans n\u2019importe quelle langue, avec n\u2019importe quel appareil mobile et o\u00f9 la traduction automatique avec des outils comme Deepl<\/a> permet d\u2019imaginer des innovations de rupture radicales ! Ceci est crucial dans le domaine des Sciences Humaines et Sociales : tout simplement parce qu\u2019on ne cherche, on n\u2019enseigne, on n\u2019apprend jamais mieux que dans sa langue maternelle.<\/p>\n Quatri\u00e8me \u00ab strategic issue<\/em> \u00bb : la place de Sciences Po dans le paysage national de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et des grands ensembles universitaires puisque vous m\u2019interrogez sur les relations que Sciences Po peut et doit entretenir avec les universit\u00e9s, les \u00e9coles de management, les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieur. Permettez-moi ici de vous r\u00e9pondre en rappelant mon profil. Car si je dois accorder une force particuli\u00e8re \u00e0 ma candidature, c\u2019est celle d\u2019avoir toujours voulu me positionner \u00e0 la crois\u00e9e des dynamiques institutionnelles. Je suis en effet persuad\u00e9 qu’on gagne beaucoup plus \u00e0 la coop\u00e9ration qu’\u00e0 la comp\u00e9tition et que toutes les politiques universitaires ont oubli\u00e9 ce fait bien connu des chercheurs en management : la connaissance a la particularit\u00e9 de ne pas conna\u00eetre de fronti\u00e8res. La connaissance est immat\u00e9rielle, elle circule, elle ne s’arr\u00eate pas (fort heureusement !) aux fronti\u00e8res d\u2019une institution. C\u2019est pourquoi elle fait et fera toujours tr\u00e8s mauvais m\u00e9nage avec une vision trop comp\u00e9titive et enferm\u00e9e dans une attitude belliqueuse et de protection dans les remparts d\u2019une institution. La concurrence entre institutions est in\u00e9vitable, elle est m\u00eame stimulante puisque source d\u2019\u00e9mulations. Mais il faut toujours avoir l\u2019humilit\u00e9 de reconna\u00eetre que seul (que l\u2019on soit une universit\u00e9, un grand \u00e9tablissement, une \u00e9cole \u2026) on est toujours beaucoup trop petit d\u00e8s lors que par d\u00e9finition, la premi\u00e8re des \u00e9ducations c\u2019est de savoir penser et envisager \u00ab plus grand que soi-m\u00eame \u00bb.<\/p>\n Le ma\u00eetre mot doit donc \u00eatre la coop\u00e9ration et la question cl\u00e9 \u00e0 instruire est celle-ci : \u00ab comment doit-on coop\u00e9rer pour faire exister notre histoire, notre identit\u00e9, notre culture fran\u00e7aise \u00e0 l’international, y compris les francophonies ? \u00bb. C\u2019est aussi parce que je consid\u00e8re qu\u2019il y a de nombreuses coop\u00e9rations possibles avec de nombreuses institutions qu\u2019il me semble que ma nomination pourrait, au plan national, contribuer \u00e0 sortir Sciences Po d\u2019une forme d\u2019isolationnisme au plan national, sans rien renier de ses propres sp\u00e9cificit\u00e9s. Et ce serait l\u00e0 assur\u00e9ment une mani\u00e8re d\u2019\u00eatre plus fort encore, ensemble, \u00e0 l\u2019international : une telle attitude coop\u00e9rative ne peut que contribuer \u00e0 attirer d\u2019excellents profils vers les sciences humaines et sociales, issus des meilleurs \u00e9tablissements, comme c\u2019est d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 souvent le cas. Ainsi, les partenariats doivent se multiplier avec les grands ensembles universitaires de la r\u00e9gion parisienne (Saclay, PSL Paris Universit\u00e9, Sorbonne Universit\u00e9\u2026) comme de province. Ces partenariats doivent prendre corps avec les grandes \u00e9coles (management, arts, ing\u00e9nieur, etc<\/em>.) et les universit\u00e9s, chaque fois que cela est jug\u00e9 utile. Sciences Po attire d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 nombre d\u2019\u00e9tudiants issus de ces horizons ! Des partenariats doivent \u00eatre envisag\u00e9s avec les \u00e9coles normales sup\u00e9rieures, singuli\u00e8rement au niveau de l\u2019\u00e9cole de la recherche, des affaires publiques, des affaires internationales\u2026 : les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants normaliens constituent un public sp\u00e9cifique recrut\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9ment dans la vis\u00e9e de poursuivre jusqu\u2019\u00e0 la th\u00e8se de Doctorat ou d\u2019exercer dans la haute fonction publique, en France comme \u00e0 l\u2019international. D\u00e9velopper de tels partenariats, susceptibles de r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer les centres de recherche, me semble par plus que jamais n\u00e9cessaire et utile : il peut contribuer \u00e0 nourrir ce d\u00e9bouch\u00e9 naturel pour les \u00e9tudiants d\u2019une \u00e9cole de journalisme que doit \u00eatre aujourd\u2019hui la th\u00e8se de Doctorat.<\/p>\n Cinqui\u00e8me point, qui constitue \u00e0 la fois un \u00ab hot topic<\/em> \u00bb — tant il alimente les conversations \u2013 et une \u00ab strategic issue \u00bb pour Sciences Po : la question des frais de scolarit\u00e9. Si l\u2019honneur m\u2019est confi\u00e9 d\u2019\u00eatre nomm\u00e9 Directeur, j\u2019engagerais alors imm\u00e9diatement une vaste r\u00e9flexion sur la question de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances et de la justice sociale. Je note en effet que toutes les grandes \u00e9coles sont confront\u00e9es \u00e0 ce paradoxe d\u2019\u00eatre \u00e0 la fois plus inclusives sans mettre en risque le prestige des formations qu\u2019elles d\u00e9livrent. Ceci conduit \u00e0 une r\u00e9ponse quasi unique : les politiques de quotas d\u2019\u00e9tudiants boursiers, avec un objectif d\u00e9sormais partout affich\u00e9 d\u2019atteindre 30% d\u2019\u00e9tudiants boursiers. Au risque de para\u00eetre tr\u00e8s provocateur, j\u2019aimerais \u00e9valuer les conditions de pertinence d\u2019une proposition strictement inverse : en finir avec cette logique de bourses. Ce syst\u00e8me, consacr\u00e9 par la loi ORE, emporte en effet de mon point de vue un double inconv\u00e9nient majeur : d\u2019une part, les bourses doivent \u00eatre financ\u00e9es par redistribution, ce qui conduit m\u00e9caniquement \u00e0 une inflation des frais de scolarit\u00e9 ; d\u2019autre part, cette logique de bourses est par d\u00e9finition in\u00e9quitable et contribue \u00e0 maintenir dans une situation singuli\u00e8re les \u00e9tudiantes et les \u00e9tudiants qui en b\u00e9n\u00e9ficient au regard de celles et ceux qui n\u2019en b\u00e9n\u00e9ficient pas. Cette logique de bourses, tr\u00e8s emprunte de l\u2019esprit du \u00ab charity business<\/em> \u00bb du monde anglo-saxon me para\u00eet finalement de plus en plus incoh\u00e9rente avec le principe selon lequel le contexte d\u2019origine devrait s\u2019effacer devant une r\u00e9ussite au concours sur des principes identiques pour toutes et tous.<\/p>\n Directeur de Sciences Po, j\u2019ouvrirais ce chantier strat\u00e9gique dans les meilleurs d\u00e9lais et sans tabou. De multiples pistes peuvent \u00eatre en effet envisag\u00e9es, partant du principe que toutes les \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de Sciences Po doivent faire l\u2019objet d\u2019un m\u00eame traitement, quel que soit leur milieu social d\u2019origine et les ressources des foyers fiscaux dont ils sont issus : emprunt obligatoire pour tous les \u00e9tudiants afin de lib\u00e9rer leurs familles de la charge des frais de scolarit\u00e9 dans un souci de responsabilisation (avec caution apport\u00e9e par la Fondation, voire par l\u2019\u00c9tat, lequel doit assumer ses responsabilit\u00e9s) ? pr\u00eats \u00e0 \u00ab remboursement contingent \u00bb (fonction des revenus futurs \u00e0 l\u2019issue de la scolarit\u00e9 avec effet de seuil) ? transformation de l\u2019emprunt en engagement d\u00e9cennal \u00e0 servir l\u2019\u00c9tat (comme c\u2019est le cas aujourd\u2019hui pour les \u00e9l\u00e8ves des ENS ou de l\u2019Ecole Polytechnique, en cas de r\u00e9ussite d\u2019un concours \u00e0 la fonction publique) ? \u00ab flat tax \u00bb pour en finir avec les effets de seuil ?<\/p>\n On le voit les pistes \u00e0 \u00e9tudier sont nombreuses. Rendre l\u2019emprunt obligatoire pour financer non seulement les \u00e9tudes mais aussi la vie quotidienne et le logement sans qu\u2019il soit n\u00e9cessaire pour les \u00e9tudiants de cumuler les petits jobs, voil\u00e0 une id\u00e9e qui me para\u00eet profond\u00e9ment \u00e9galitaire. Elle aurait aussi le m\u00e9rite pour les \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants issus de foyers fiscaux ais\u00e9s de les lib\u00e9rer de cet appui familial qui peut aussi parfois se transformer en contrainte.<\/p>\n Nous vivons en 2021. Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nuls voire n\u00e9gatifs ne doivent pas profiter qu\u2019aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions ou de patrimoines immobiliers. Le financement de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur ne peut pas \u00eatre assur\u00e9 r\u00e9fl\u00e9chi qu\u2019\u00e0 partir des revenus des familles qui acquittent d\u00e9j\u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le revenu. Il doit \u00eatre assur\u00e9 d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre par la mise \u00e0 contribution de l\u2019industrie bancaire, au service du meilleur des investissements d\u2019avenir que puisse faire le pays : permettre aux \u00e9tudiants d\u2019\u00e9tudier dans les meilleures conditions de confort mat\u00e9riel \u00e0 Sciences Po. Il y aurait un v\u00e9ritable sens historique \u00e0 ce que le Professeur Jean-Paul Fitoussi, qui a d\u00e9j\u00e0 supervis\u00e9 en 1995 la politique de Sciences Po en ce domaine des frais de scolarit\u00e9 sur fond de conflit majeur, pr\u00e9side la commission que je mettrais en \u0153uvre d\u00e8s ma prise de fonction et dont les conclusions, j\u2019en suis certain, pourraient faire jurisprudence pour nombre d\u2019autres institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. J\u2019esp\u00e8re qu\u2019il accepterait l\u2019augure d\u2019une telle mission.<\/p>\n Un tel chantier strat\u00e9gique peut permettre non seulement de limiter mais plus g\u00e9n\u00e9ralement de r\u00e9duire les frais de scolarit\u00e9 acquitt\u00e9s par les \u00e9tudiants de nationalit\u00e9 fran\u00e7aise. Il peut se donner pour objectif de limiter au maximum les logiques de subventions qui de facto, qu\u2019on le veuille ou non, cr\u00e9ent des \u00e9tudiants de 2\u00e8me ou 3\u00e8me zone, toujours soup\u00e7onn\u00e9s d\u2019\u00eatre entr\u00e9s \u00e0 Sciences Po pour remplir des quotas. En d\u2019autres termes, c\u2019est une remise \u00e0 z\u00e9ro des compteurs pour tous les \u00e9tudiants et une responsabilisation g\u00e9n\u00e9rale qui me semble pouvoir \u00eatre vis\u00e9e en responsabilisant aussi chaque \u00e9tudiant quant \u00e0 ses choix dans son parcours de formation. Ici encore, Sciences Po peut innover en r\u00e9glant sa montre \u00e0 l\u2019heure de la passion de l\u2019\u00e9galit\u00e9 sans rien renier de la valeur culturelle de l\u2019exigence d\u2019un enseignement qui ne saurait \u00eatre valablement con\u00e7u autrement que selon une logique strictement m\u00e9ritocratique.<\/p>\n En coh\u00e9rence avec ce chantier, c\u2019est plus g\u00e9n\u00e9ralement le mod\u00e8le \u00e9conomique de Sciences Po que je propose de r\u00e9\u00e9valuer de fond en comble, en particulier la participation des entreprises au financement de Sciences Po. Les voies sont multiples, qu\u2019elles concernent les dons \u00e0 la fondation, le d\u00e9veloppement de l\u2019alternance, la multiplication de th\u00e8ses financ\u00e9es par des conventions CIFRE. C\u2019est en effet l\u2019une de nos singularit\u00e9s nationales que l\u2019absence de financement par le priv\u00e9 de la recherche. Et je le dis ici sans d\u00e9tour : il faut tordre le cou \u00e0 la logique du \u00ab charity business<\/em> \u00bb qui de fait cr\u00e9e un rapport asym\u00e9trique entre les institutions d\u2019enseignement et de recherche et les entreprises. Il faut ici renverser le paradigme : il est urgent que les entreprises comprennent qu\u2019elles sont devenues des zones d\u2019\u00e9ducation prioritaire \u00e0 la recherche en sciences humaines et sociales, en droit, en management, sur le cyber. Autrement dit, Sciences Po doit discuter d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal et selon des logiques contractuelles avec les entreprises, petites comme grandes, lesquelles doivent mesurer combien leur comp\u00e9titivit\u00e9, aujourd\u2019hui et plus encore demain, d\u00e9pendra d\u00e9sormais des recherches men\u00e9es \u00e0 Sciences Po et ailleurs.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le \u00e9conomique repens\u00e9 autour non seulement de l\u2019\u00e9ducation mais aussi de la presse et de la communication, de l\u2019\u00e9dition, du cyber ; gr\u00e2ce \u00e0 des relations moins infantiles et davantage cr\u00e9atrices de valeur avec les grands acteurs industriels et \u00e9tatiques qui doivent prendre conscience de la destruction de valeur cons\u00e9quente de leur m\u00e9connaissance des productions de recherche ; gr\u00e2ce plus g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la mise \u00e0 jour du logiciel strat\u00e9gique de Sciences Po ; voil\u00e0 comme une nouvelle valeur collective peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9e.<\/p>\n Directeur de l\u2019Institut, administrateur de la fondation, je m\u2019attacherais d\u00e8s les premi\u00e8res heures de mon mandat \u00e0 y travailler. Les initiatives qui pourraient \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Sciences Po me paraissent en effet innombrables, en particulier concernant la valorisation scientifique. Les professeurs de Sciences Po doivent \u00eatre pr\u00e9sents dans tous les d\u00e9bats, sur tous les \u00e9crans, dans tous les m\u00e9dias et dans tous les formats. Simultan\u00e9ment, les m\u00e9dias d\u00e9velopp\u00e9s en propre par Sciences Po doivent sortir de leur logique confidentielle : Sciences Po TV<\/a> rayonne d\u2019abord en interne ; l\u2019Emile<\/a> reste un magazine dont seuls des initi\u00e9s connaissent r\u00e9ellement l\u2019existence. Je pourrais ici multiplier les exemples de sujets qui appellent des innovations radicales pour que Sciences Po devienne ce grand m\u00e9dia de 2030<\/a> que d\u2019aucuns lui pr\u00e9disent, \u00e0 raison !<\/p>\n Le volet \u00e9ditorial de mon projet vise pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 mieux f\u00e9d\u00e9rer et \u00e0 mutualiser l\u2019ensemble des initiatives \u00e9ditoriales pour les pr\u00e9cipiter dans une nouvelle \u00e9tape, coh\u00e9rente avec l\u2019ambition de constituer un groupe d\u2019ambition mondiale dans les secteurs de l\u2019\u00e9ducation, de la presse et de la communication, de l\u2019\u00e9dition, du cyber. Je vois dans cette ambition un puissant levier de f\u00e9d\u00e9ration des communaut\u00e9s, y compris de mobilisation des \u00e9tudiants, de discussion et d\u2019\u00e9changes avec l\u2019ensemble des parties-prenantes de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me Sciences Po. Ainsi, parce que Sciences Po deviendra un acteur majeur des secteurs pr\u00e9cit\u00e9s, l\u2019objectif de faire sortir Sciences Po des murs, de toucher un nombre bien plus important de lyc\u00e9ens mais aussi de coll\u00e9giens, de cr\u00e9er chez eux le d\u00e9sir d\u2019apprentissages, pourra-t-il \u00eatre atteint avec une puissance cr\u00e9atrice bien plus importante que ce que permettent des CEP, m\u00eame repens\u00e9es et \u00e9largies \u00e0 davantage de lyc\u00e9es partenaires. Ce sera l\u00e0 aussi la meilleure des garanties que les grands auteurs de langue fran\u00e7aise pourront \u00eatre discut\u00e9s et d\u00e9battus avec s\u00e9rieux, dans leurs versions originales, sur l\u2019ensemble des campus. Et peut-\u00eatre que les entreprises fran\u00e7aises prendront ainsi mieux conscience que si parfois elles payent des milliards d\u2019amendes, la recherche aurait pu les aider \u00e0 imaginer comment les \u00e9pargner.<\/p>\n Voil\u00e0 pour les principales pistes de r\u00e9flexion, tout en rappelant qu\u2019elles sont sous r\u00e9serve des 100 jours : quand on vient de l\u2019ext\u00e9rieur, l\u2019int\u00e9r\u00eat c\u2019est que l\u2019on peut oser se risquer \u00e0 apporter des id\u00e9es neuves ; l\u2019inconv\u00e9nient c\u2019est qu\u2019elles se r\u00e9v\u00e8lent parfois \u00e0 l\u2019usage moins pertinentes que sur le papier. Mais ce sont des id\u00e9es auxquelles je tiens, et qu\u2019il me para\u00eet n\u00e9cessaire de partager et faire conna\u00eetre. Enfin, naturellement, l\u2019ensemble de ces chantiers devra d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre s\u2019int\u00e9grer dans une r\u00e9flexion plus vaste quant aux relations qu\u2019entretient aujourd\u2019hui Sciences Po avec l\u2019ensemble des IEP du r\u00e9seau, puisque c\u2019est l\u2019union toujours qui fait d\u2019abord la force.<\/p>\n Reste votre derni\u00e8re question : quel slogan pour Sciences Po ? Je r\u00e9pondrais volontiers \u00e0 cette question qu\u2019Imaginer un slogan est compliqu\u00e9 dans le monde de l’enseignement sup\u00e9rieur : la valeur d\u2019une institution comme Sciences Po c\u2019est d\u2019abord celle de ses corps professoraux, de ses personnels, de ses \u00e9tudiants. Bref, de ces communaut\u00e9s qui font vivre tous les jours l’institution Sciences Po. Vouloir rassembler toutes ces communaut\u00e9s derri\u00e8re un slogan, un peu comme on pourrait le faire d’un point de vue marketing, c’est \u00e9videmment toujours un exercice risqu\u00e9 et compliqu\u00e9.<\/p>\n Mais puisqu\u2019il faut se risquer \u00e0 l’exercice, je suis tent\u00e9 de dire que Sciences Po ne peut \u00e9chapper \u00e0 m\u00e9diter cette id\u00e9e que la culture fran\u00e7aise est indissociable de la culture Sciences Po. Que renier cet h\u00e9ritage, par exemple en se contentant d\u2019importer des id\u00e9es et des d\u00e9bats pr\u00e9-emball\u00e9s ailleurs, ce serait commettre une forme de trahison strat\u00e9gique. Parce que Sciences Po c\u2019est, comme la France, une certaine id\u00e9e de l’ind\u00e9pendance, toujours chevill\u00e9e au corps. Parce que Sciences Po, c\u2019est, comme la France, une certaine id\u00e9e de la valeur de l\u2019autonomie strat\u00e9gique et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la ch\u00e9rir et de la pr\u00e9server, y compris contre tous les pouvoirs et toutes les puissances. Ce qui, par d\u00e9finition, n\u2019est pas une sin\u00e9cure mais bien un combat de tous les instants.<\/p>\n Dans ces conditions, on ne doit pas venir \u00e9tudier \u00e0 Sciences Po plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 Harvard, \u00e0 London School of Economics ou \u00e0 Columbia parce que \u00ab c\u2019est moins cher \u00bb. Non. On doit venir \u00e0 Sciences-Po pour ses enseignements exclusifs, parce qu\u2019on sait qu\u2019on y trouvera des enseignements, des recherches, des visions du monde qu’on ne trouve nulle part ailleurs.<\/p>\n Alors puisqu\u2019il faut un slogan, je me risque : \u00ab Sciences Po, toujours au moins deux longueurs d\u2019avance\u2026 \u00bb.<\/p>\nHot Topics<\/em> et Strategic Issues<\/em><\/h2>\n
Mes r\u00e9ponses<\/h2>\n