{"id":2639,"date":"2021-03-15T14:50:00","date_gmt":"2021-03-15T13:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/observatoire-asap.org\/?p=2639"},"modified":"2021-07-01T23:12:31","modified_gmt":"2021-07-01T21:12:31","slug":"record-en-demi-teinte-du-nombre-de-creation-dentreprises-nouveaux-defis-pour-les-politiques-publiques-entrepreneuriales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatoire-asap.org\/index.php\/2021\/03\/15\/record-en-demi-teinte-du-nombre-de-creation-dentreprises-nouveaux-defis-pour-les-politiques-publiques-entrepreneuriales\/","title":{"rendered":"Nombre de cr\u00e9ation d\u2019entreprises et politique publique entrepreneuriale: nouveaux d\u00e9fis"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Les m\u00e9dias ont largement repris les chiffres de l\u2019INSEE sur le nombre de cr\u00e9ation d\u2019entreprises en 2020. Un nouveau record a \u00e9t\u00e9 atteint avec 848&nbsp;200 cr\u00e9ations d\u2019entreprises. Cette donn\u00e9e brute confirme la th\u00e8se de la diffusion d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entrepreneuriale \u00e9nonc\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 par Audretsch (2007) et reprise par le Pr\u00e9sident Macron \u00e0 travers l\u2019id\u00e9e de \u00ab&nbsp;start-up nation&nbsp;\u00bb en 2017. Cette transformation soci\u00e9tale est le fruit \u00e0 la fois d\u2019une transformation du capitalisme qui se traduit par une remise en question du salariat mais aussi par une politique publique entrepreneuriale ambitieuse pour faciliter la cr\u00e9ation d\u2019entreprises. Ce chiffre m\u00e9rite d\u2019\u00eatre analys\u00e9 finement pour en tirer des enseignements en termes de <a href=\"https:\/\/business.lesechos.fr\/entrepreneurs\/aides-reseaux\/accompagnement-des-entrepreneurs-que-de-defis-a-relever-60824.php\"><strong>politique publique entrepreneuriale<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>L\u2019envol\u00e9e du nombre de micro-entrepreneurs et la stagnation de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce nouveau chiffre record interroge sur la nature des cr\u00e9ations d\u2019entreprises. La progression se concentre sur les immatriculations d\u2019entreprises individuelles sous le r\u00e9gime du micro-entrepreneur (+9%). L\u2019apparition en 2009 du statut d\u2019auto-entrepreneur, devenue micro-entrepreneur a permis \u00e0 toutes les cat\u00e9gories de la population (jeune, retrait\u00e9, ch\u00f4meur, etc.) de pouvoir exp\u00e9rimenter l\u2019entrepreneuriat de fa\u00e7on simplifi\u00e9e et s\u00e9curis\u00e9e. Ce statut contribue \u00e0 la diffusion d\u2019une culture entrepreneurial en montrant que tout un chacun peut se lancer dans la cr\u00e9ation d\u2019entreprises. Dans le m\u00eame temps, les cr\u00e9ations d\u2019entreprises individuelles classiques r\u00e9gressent (-13%) et les cr\u00e9ations de soci\u00e9t\u00e9s restent stables. La crise sanitaire a encourag\u00e9 les cr\u00e9ations li\u00e9es aux secteurs des activit\u00e9s de transports et d\u2019entreposage (+&nbsp;22&nbsp;%). Ces activit\u00e9s sont tir\u00e9es par les plateformes num\u00e9riques. Peut-on parler de cr\u00e9ation d\u2019entreprises ou d\u2019entrepreneuriat pour des activit\u00e9s qui tendent \u00e0 \u00eatre requalifi\u00e9es en contrat de travail dans plusieurs pays.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un autre chiffre semble assez pr\u00e9occupant, c\u2019est la proportion de cr\u00e9atrices qui stagne autour de 40% alors qu\u2019elle avait progress\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement depuis 30 ans passant de 29 % en 1987 \u00e0 33 % en 2000. Comment parvenir \u00e0 une parit\u00e9 dans le domaine de l\u2019entrepreneuriat&nbsp;? Il convient de mieux comprendre les verrous actuels dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial qui entravent tant la parit\u00e9 que l\u2019ambition des projets.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Repenser les politiques publiques entrepreneuriales<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">A l\u2019aune de ces chiffres, pour les pouvoirs publics, la question de la politique d\u2019<a href=\"https:\/\/www.fnpae.org\/accompagnement-et-entrepreneuriat\/\"><strong>accompagnement entrepreneurial <\/strong><\/a>m\u00e9rite d\u2019\u00eatre discut\u00e9e et repens\u00e9e, voire r\u00e9invent\u00e9e. Les pouvoirs publics au niveau national et au niveau local restent tr\u00e8s impliqu\u00e9s dans la construction et la gestion de dispositifs et de structures (Theodoraki et Messeghem, 2017). Deux priorit\u00e9s se dessinent au regard de ces derniers chiffres, l\u2019accompagnement des entrepreneurs de n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019accompagnement de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La mont\u00e9e d\u2019un entrepreneuriat de n\u00e9cessit\u00e9 li\u00e9 en partie au d\u00e9veloppement du nombre de micro-entrepreneurs conduit \u00e0 s\u2019interroger sur l\u2019accompagnement \u00e0 proposer pour des entrepreneurs pour certains en situation de pauvret\u00e9. Ces projets peuvent r\u00e9v\u00e9ler un potentiel. Des travaux sur les entrepreneurs en situation de pauvret\u00e9 (Nakara, Messeghem et Ramaroson, 2019) montrent que les projets peuvent pr\u00e9senter un caract\u00e8re innovant dans 28% des cas. Pour ces projets, des programmes d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre con\u00e7us comprenant un volet social et entrepreneurial. L\u2019enjeu est que les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par ces entrepreneurs n\u2019entravent pas le potentiel de d\u00e9veloppement de leur projet. La dimension psychologique de l\u2019accompagnement a toute son importance. Des dispositifs de counseling peuvent \u00eatre envisag\u00e9s pour contribuer \u00e0 pallier les difficult\u00e9s psychologiques qui peuvent freiner l\u2019ambition du projet. L\u2019autre enjeu est de rendre plus inclusifs les programmes d\u2019accompagnement les plus prestigieux. Le programme French Tech y r\u00e9pond en partie en retenant dans ses priorit\u00e9s un volet \u00ab Talents et Inclusion \u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La stagnation de la proportion de cr\u00e9atrice \u00e0 39% conduit l\u00e0-aussi \u00e0 se demander si les dispositifs actuels sont suffisants. Pour r\u00e9inventer l\u2019accompagnement, trois actions peuvent \u00eatre privil\u00e9gi\u00e9es&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Lib\u00e9rer la parole entre entrepreneures pour lib\u00e9rer l\u2019esprit d\u2019entreprendre&nbsp;:<\/strong> cr\u00e9er des espaces d\u2019\u00e9changes bienveillants, en particulier en phase <em>ante<\/em> cr\u00e9ation. Selon Bueno Merino et Duchemin, (2016), les \u00e9changes entre femmes permettent de d\u00e9construire les repr\u00e9sentations de genre et favorisent l\u2019engagement entrepreneurial.<\/li>\n<li><strong>Renforcer le capital social&nbsp;:<\/strong> les travaux de Constantinidis (2010) soulignent les difficult\u00e9s des entrepreneures \u00e0 s\u2019engager dans le r\u00e9seautage et acc\u00e9der \u00e0 des r\u00e9seaux influents. L\u2019enjeu est de contrebalancer la tendance \u00e0 favoriser les relations de proximit\u00e9 et de confiance, en d\u00e9veloppant des relations professionnelles \u00e0 travers de nouveaux r\u00e9seaux physiques ou virtuels.<\/li>\n<li><strong>Repenser les dispositifs de financement&nbsp;:<\/strong> De nombreuses \u00e9tudes soulignent les difficult\u00e9s des entrepreneures pour acc\u00e9der \u00e0 des financements comme le financement bancaire ou en capital risque. Si des dispositifs existent, les entrepreneures doivent mieux \u00eatre accompagn\u00e9es pour renforcer leurs connaissances et leur expertise dans ce domaine et les repr\u00e9sentations des acteurs du financement doivent \u00e9voluer. On peut se demander si la mise en place d\u2019un index \u00e9galit\u00e9 hommes-femmes sur les conditions d\u2019octroi des cr\u00e9dits pourrait y contribuer.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>L\u2019entrepreneuriat et son accompagnement<\/strong> ont ainsi connu ces derni\u00e8res ann\u00e9es de profondes transformations qui se sont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es ces derniers mois avec la crise sanitaire. De nombreux d\u00e9fis restent \u00e0 relever pour que l\u2019entrepreneuriat reste un vecteur de progr\u00e8s social. Il est temps pour les pouvoirs publics d\u2019engager comme cela a \u00e9t\u00e9 fait en 2013, \u00e0 travers les assises de l\u2019entrepreneuriat, une grande consultation sur le devenir de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial fran\u00e7ais.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http:\/\/observatoire-asap.org\/wp-admin\/post.php?post=1340&amp;action=edit\">Karim Messeghem<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Audretsch, D. B. (2007), <em>The entrepreneurial society<\/em>., New York: Oxford University Press.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bueno Merino, P. et M.-H. Duchemin (2016), \u00ab&nbsp;Enjeux de la diff\u00e9renciation selon le genre dans l\u2019accompagnement collectif de la femme potentiellement cr\u00e9atrice&nbsp;\u00bb, <em>Management International<\/em>, Vol. 20, n\u00b04, p. 90-112<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Constantinidis, C. (2010). Repr\u00e9sentations sur le genre et r\u00e9seaux d&rsquo;affaires chez les femmes entrepreneures. <em>Revue fran\u00e7aise de gestion<\/em>, n\u00b0202, 127-143.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nakara, W.A., Messeghem, K. et Ramaroson (2019), \u201cA. Innovation and entrepreneurship in a context of poverty: a multilevel approach\u201d, <em>Small Business Economics<\/em>, p. 1-17.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Theodoraki, C. &amp;&nbsp;Messeghem, K. (2015), \u00ab&nbsp;Ecosyst\u00e8me de l\u2019accompagnement entrepreneurial&nbsp;: une approche en termes de coop\u00e9tition&nbsp;\u00bb, <em>Entreprendre &amp; Innover<\/em>, Vol. 27, n\u00b04, p. 102-111.<\/p>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les m\u00e9dias ont largement repris les chiffres de l\u2019INSEE sur le nombre de cr\u00e9ation d\u2019entreprises en 2020. Un nouveau record a \u00e9t\u00e9 atteint avec 848&nbsp;200 cr\u00e9ations d\u2019entreprises. 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